内科的述职报告.docxVIP

内科述职报告 　　内科述职报告(一)　　尊敬的各位领导、各位同事：　　内一科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增强内一科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺利通过“二甲医院复审”，实现了全年业务制度规范化，管理科学化，社会效益最大化，有力地推动了内一科各项业务水平的进一步提高。作为内一科主任的这一年来，本人认真履行科主任职责，尽职尽责，为更好服务于患者，鞭策自己，今天向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事批评指正：　　一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素质。?　　20**年全科累计出入院人数约3500人次，床位使用率134%，总收入近XX万元，在几个内科中始终处于领先地位。　　　二、全年开展新业务、新技术3项。　　内一科率先开展床旁心梗三项和第二聚体的检测，大大缩短了传统化验时间，能在第一时间为医生提供临床确定诊断，为急性心机梗死患者的溶栓治疗争取宝贵的时间，明显提高了患者的预后。24小时动态血压检测，为高血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评价提供充分依据。糖尿病的胰岛素泵治疗，方便了糖尿病患者适时检查血糖，使糖尿病患者的胰岛素治疗更为科学合理。　　三、无医疗事故和医疗纠纷的发生。　　四、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：　　全科人利用业务