PDCA在工程中地应用(详细版).docVIP

PDCA在安全生产中的应用 刘惠平 （广州打捞局洲头咀隧道项目部 广东 广州 510260） 摘要: PDCA循环通过周而复始的科学性循环，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，如此类推，不停顿地周而复始地运转的。安全管理水平已成为国家建设和社会发展的重要因素之一。建筑行业较差的安全管理状况导致了生产率降低、成本上升、工程质量水平降低、建设周期加长等。以保证安全技术、安全规程、安全措施等在建筑企业中正确实施,对降低建筑业安全事故率、提高建筑企业效率有重要意义。计划、、、使体系功能不断加强组织在实施安全管理时始终保持持续改进意识，对体系进行不断修正和完善，最终实现预防和控制工伤事故、职业病及其损失的目标。、“戴明环”。PDCA由P（PLAN）--计划；D（Do)--执行；C（CHECK)--检查；A（Act)—改进四个英文字母组成。PDCA循环则是进行周而复始的科学性循环，最后对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，如此类推，不停顿地周而复始地运转的。 PDCA循环图 2、PDCA的四个阶段及八个步骤 ⑴、四个阶段 ①计划阶段（Plan②执行阶段（Do）③检查阶段（Check）根据计划检查执行情况和实施效果并总结执行过程中的经验问题。④改进阶段（Act）总结成功经验并以标准化或⑵、八个步骤 ①分析现状，发现问题； ②分析问题中各种影响因素； ③分析影响问题的主要原因； ④针对主要原因，采取解决的措施； ⑤执行，按措施计划的要求去做； ⑥检查，把执行结果与要求达到的目标进行对比； ⑦标准化，把成功的经验总结出来，制定相应的标准； ⑧把没有解决或新出现的问题转入下一个PDCA循环中去解决。如下图： 3、PDCA的特性 ⑴、周而复始 PDCA循环的四个过程不是运行一次就完结，而是周而复始地进行。一个循环结束了，解决了一部分问题，可能还有问题没有解决，或者又出现了新的问题，再进行下一个PDCA循环，依此类推。 周而复始循环持续改⑵、大环带小环 大循环套中循环，中循环套小循环，环环带动，环环紧扣。PDCA是一个大循环系统；企业单位是一个大循环系统；内部各部门处室是一个中循环系统；基层项目部到个人是一个小循环系统。如此类推，不断发展。就这样，逐级分层，把整个P.D.C.A有机地联系来。 大环套小环 ⑶、阶梯式上升 PDCA循环不是停留在一个水平上的循环，而是式螺旋式上升发展，不断解决问题的过程就是水平逐步上升的过程，每循环一次，通过经验累积，在巩固成绩的水平上创新改进，从而保证计划管理水平不断提高。 阶梯式上升示意图 ⑷、运用统计工具 PDCA循环应用科学的的运作程序及统计方法，常见的有直方图、控制图、因果图、排列图、相关图、分层法和统计分析表等。 三、PDCA循环管理模式案例分析 1、施工项目概述 广州市洲头咀隧道工程第二标段项目，结构为沉管式管节对接过江隧道。位于广州市西南部三江交界处，东连海珠区内环路洪德立交，西接芳村区花蕾路，下穿越芳村大道、珠江。本工程隧道设计总长度为1934米。其中穿越珠江水面沉管段长340米，位于洲头咀客运码头和下芳村三码头之间。芳村区岸上段长664.95米，海珠区岸上段长929.18米。 2、PDCA循环的主要四个阶段应用 ⑴、计划（Plan①、现场安全分析 我局承包的内容分别有基槽开挖及炸礁清理、海珠临时围堰吹填、两侧护岸拆除及修复、管段沉放对接施工。施工内容中涉及施工种类较多，结构类别各有不同，且地处环境为市中心航道，条件复杂。经过进场部署初步估算，项目开展施工人数及设备机械数量如下表: 洲头咀施工分项人机数量分析表： 项目名称 作业工种 参建人次 设备机械 进场数量(台/辆/艘) 海珠临时围堰 吹填及拆除 起重、司索员 2 43 起重机 2 10 机电工 2 工作浮驳、发电机 2 潜水员 19 空气压缩机 1 船员（船长、水手） 20 灌砂泵/运输船 5 基槽开挖 抓斗司机 6 36 抓斗船 2 8 船员（船长、水手） 30 运输船 6 基槽炸礁及清礁 爆破技术人员 5 35 炸礁工程船 1 7 专项技术安全员 3 保管员 2 船员（船长水手） 25 凿岩船 2 运输船 4 两侧护岸修复 砌石工 7 33 砂浆搅拌机 1 8 混凝土工 6 振捣棒 3 模板工 5 刨木机 1 钢筋工 4 钢筋弯曲机/切割机 2 挖掘机司机 1 挖掘机 1 管段沉放对接 潜水员 16 54 工程船、灌砂船、 3 36 船员（船长、水手） 30 拖轮、吊驳、浮驳 工作/交通艇 13 机电工 18 发电