SQE工作职责规划及程序图.pptx

SQE工作职责规划 宦爱飞 2012-6-30 一、供应商开发 1.新供应商导入阶段工厂的正式审核的参与，审核的内容包括： 质量保证能力； 产品开发能力； 供货能力； 价格水平； 服务水平； 管理水平； 其中质量保证能力占重要地位 2.产品的质量认证 样品认证； 小批量认证； 批量认证； 二、新材料开发 负责主导和协调新材料的导入过程 主导相关部门评估风险后，交工厂总经理核准后开始新材料送样； 购买到的样品交SQE后,由SQE给开发部质量部生产部进行3方评鉴； 召集成立新材料试用小组，主导完成试用排程，并对生产过程进行监督； 协调完成大量采购前新材料的承认及相关SOP/SIP文件的工作； 三、供应商缺失改善追踪 1.针对材料异常的处理 异常确认后第一时间通知供应商及采购； 主导不合格品的标识和处置；（退货、换货、 特采） 汇同厂商讨论分析，及时找出根本原因及对策， 并要求立即导入对策； 做好相关的异常记录并持续追踪改善； 2.推动供应商的品质提升 依据产品品质标准协助供应商制定各制程的检 验规范； 推动供应商品质、生产、技术、采购成立品质 改善小组，强化问题处理能力； 督导及协助供应商设计、制造检具； 供应商的定期稽核； 四、供应商评比、排名 每月对供应商进行月评比，并对重点供应商进行重点改善 依据供应商的进料品质状况、异常处理时 效、配合度作