浅谈_互联网_背景下乐视网的内部控制_唐大鹏.pdfVIP

C%AIZHEＮＧＪＩＡＮＤＵ 风险与内控 浅谈“互联网+”背景下乐视网的内部控制 ●唐大鹏 葛 静 王璐璐 【摘 要】 随着三网融合带动文化 当下， 随着我国经济增长步入新常 客户和投资人带来了巨大损失。 为促进 传媒产业链的发展，同时带动终端 态，宏观经济管理的侧重点发生变化，供 互联网金融的健康发展，利用“大数据的 的变革，“互联网 ” 已成为企业变 + 给侧结构性改革正成为新时期政府宏观 决策 有力的内部控制 有效的风控模 + + 革升级、 获取发展机遇的必然路 调控的着力点， 而对于市场经济的主 型”模式加以管理和控制刻不容缓。 径，其内部控制的与时俱进也显得 体——— 企业来讲，增强其活力，提升其核 在电子商务领域， 则兴起了诸多以 尤为重要。 本文阐述了“互联网 ” + 心竞争力成为企业发展的风向标。 2015 o2o 电子商务模式为代表的电商平台， 背景下企业内部控制的现状和总 年 月 日，李克强总理签批的《关于积 如：淘宝网、京东商城、聚美优品等，相比 7 4 体发展方向，重点从乐视网公司层 极推进“互联网 ”行动的指导意见》经国 之下工业互联网的发展则相对形式单 + 面和业务层面分析了其内部控制 务院印发， 自此可以预见，“互联网 ”企 一。 依托电商平台展开的线上线下业务 + 建设存在的相关问题，对乐视网治 业将愈发成为我国上市公司的重要组成 模式极大地改变着传统的企业发展方 理结构、人力资源管理、供应链管 部分。面对如雨后春笋般发展起来的“互 式， 相应地对其内部财务监管和监督体 理、存货管理、全面预算和研发管 联网 ”企业，创新和改善企业内部控制， 系的全面性、有效性存在更高的要求，而 + 理等环节进行总结，并提出优化企 进行针对性的内部控制建设成为企业抵 事实上由于其对内部控制的投入较少和 业内部控制的对策建议， 旨在为同 御外部风险、防止财务舞弊、提升管理绩 关注不够，真假货混杂、 内部信息泄露、 行业企业提供经验借鉴。 效和实现可持续发展的必要途径。 虚报销售额等问题频发， 故增强企业内 【 关键词】 “ 互联网 ” 内部控制 + 一、“互联网 ”背景下企业内部 部监督和信息传递， 加强会计系统控制 + 乐视网 控制的现状 和合同控制， 建设勇于担负社会责任的 企业文化， 避免盲目降低成本成为现阶 在“互联网 ”行动计划所涉及到的 + 段电商企业管控的着力点。 互联网金融、 电子商务和工业互联网中， 互联网与金融的融合催生了许多投资理