区域能源项目运行及管理.pptVIP

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  • 2018-12-16 发布于浙江
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区域能源项目运行及管理

* 市场推广 ■ 能源供应包括电、热、冷、生活热水的市场开发是最为重要的,是确定是否投资项目的最关键因素。 ■ 在可研阶段对项目的市场规模与产品价格已经做了预估,但是这种预测与实际距离还是很大的,尤其是不具有垄断性质的供冷与供热,所以要做很多的市场推广工作。 ■ 说服客户接受区域能源服务的工作是艰巨的,因为在现阶段非主营业务外购的理念还不是普遍的认同,对能源供应的价格因为没有与以前同类物品价格的可比性(北方对供冷价格,南方对供热价格),以及对该类产品供应的可靠性与稳定性的不确定性,对今后供应产品价格的垄断性不放心,所以部分客户并不愿意接受能源供应服务。因此做好这一阶段的市场营销工作是非常关键的。 区域能源项目经营 * 市场推广 ■ 这阶段市场开发的工作包含: 1) 区域规划介绍; 2)分布式能源站的立程,可研、批交文件及运营权 3) 《区域供冷、供热、生活热水、工业用蒸汽供应的管 理办法》 4)《区域供冷供热技术导则》 5)《供冷供热合同模板》(供电规则已普遍接受) ■ 这阶段的市场推广属于产前销售商品,一般与客户签订意向书, 约定今后合同中的关键内容,例如约定的合同期越长越好。 区域能源项目经营商 * ■《区域供冷供热管理办法》的主要内容 前言 供冷供热专营 政府支持区域供冷供热专营的益处 投资运营服务商的责任与益处 用户

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