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岗位说明书编写的误区 功能错位 职责交叉 职责重叠 闭门造车 不成系统 如何科学编写岗位说明书 高层支持与认可 员工的参与和配合 逐步分层实施 使用规范的用语 建立动态的管理机制 Be easy 如何编写岗位职责 曾庆林 岗位责任制应用培训 培训目的 1. 理解岗位责任制实施的目的及意义 2.掌握编写岗位职责相关的技能 3.熟悉岗位责任考核系统的监控实施要点 岗位责任制应用培训 是为了使您： 1. 公司的经营目标分解到部门和个人 2. 使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用 3. 使公司的文化得以落实 4. 薪酬和奖励与个人的贡献相联系，调动员工积极性 5. 通过经理和员工经常性和系统性的沟通，增强公司凝 聚力 6. 帮助员工发展能力，增强员工对公司的归属感；员工 个人能力的提高可以为公司作出更大的贡献 岗位责任制应用培训 实施岗位责任考核系统的意义 见图示 基于经营战略的人力资源战略 经营战略 Business Strategy 资金战略 Financial Strategy 技术战略 Technical Strategy 人力资源战略 HR Strategy 秦池古酒 爱多VCD 百年老店 岗位职责的确定： 主要职责 工作目标（月/季/年） 价值观的行为表现 个人发展计划 职责的履行： 被考核人：完成工作目标