邵亦波嘱咐投资人不应站到创业者的对立面.pptVIP

邵亦波：投资人不应站到创业者的对立面 邵亦波最新的职务是经纬创投中国联席管理合伙人，不过在谈到从创业者到投资人的心态转变时，他却坦言心态仍然没有变化，对自己来说投资一点都不好玩，反而创业更有趣。 2003年隐退的易趣创始人邵亦波自2007年重返中国后，再度投身中国互联网领域。不过这次，他除了担任诺凡麦药业的董事长以外，还多了投资人的身份。 邵亦波最新的职务是经纬创投中国联席管理合伙人，不过在谈到从创业者到投资人的心态转变时，他却坦言心态仍然没有变化，对自己来说投资一点都不好玩，反而创业更有趣。 在邵亦波看来，投资人与创业者之间建立信任的最好方式便是谨慎给出自己的建议。 创业者如同在前线冲锋的战士，而投资人毕竟不在前线的战壕中，如果战士已经开始冲锋了，怎么可能让他一边拿着冲锋枪，一边用手机向投资人汇报说现在有10个敌人在向我开枪。然后投资人再告诉创业者不要用枪了，要改用炮？这不现实。 真打起来哪里有时间去汇报？邵亦波举例说。在他看来，目前在中国风投领域却真有这种事事汇报的怪现象，而且不在少数。 邵亦波认为，投资人如果什么都不懂，但是很强硬的给了创业者很多建议的话，结果这些建议执行起来发现是错的时候，创业者与投资人之间的信任就有可能被破坏。 如果信任都没有了，以后创业者也就不会再听你的话。邵亦波表示，好的方式是首先建议不要给创业者太多建议。并且给建议时一定要非常小心，比如告诉创业者可以