全球双安全服务通行证-WSSWorldSafetySecurity环球卫盾安全币.PDFVIP

全球双安全服务通行证 WORLD SAFETY SECURITY 专注于构建全球安全保障服务行业的三方服务场景 V 1.0 简介 全球双安全服务通证为 WORLD SAFETY CORPORATION LIMITED 就全球安全综合保障服务行业发起的行业的第三方服务通证，通过使 用全球双安全服务通证从行业第三方角度建立的 DAPP 行业服务生态 环境，将建立强大的资源平台，同时为个人用户、企业用户、私保团 队及安保公司服务。 全球双安全服务通证所构建的行业服务生态环境通过建立有行业共识 的服务体系平台，以有共识的支付价值介质 WSS （全球双安全服务 通证即为WSS ，“WORLD SAFETY SECURITY “）链通服务体系平 台的各个环节，为全球安全综合保障服务行业提供三大场景服务：一 站式服务场景、支付记账场景、大数据分析场景。 前期将专注于全球双安全服务通证所构建的行业服务生态 DAPP 的开 发与优化。后期在技术方面，WSS 团队将会专注于底层链、基础设 施和协议层的优化，通过 WSS 的图灵完备的虚拟机技术，优化项目 基础构架。 WSS 的行业服务生态 DAPP 模块组分为四块：支付应用系统、大数 据分析系统、资源平台系统、人才数据库系统。 本白皮书将详细的描述 WSS 的市场适应性、应用型、所使用的技术 构架以及期望打造的行业服务生态。 1. 全球安全保障服务行业市场 在“一带一路”建设以及“国际产能合作”的大背景下，随着中国企业“走 出去”的浪潮，中国海外安全保障服务业迎来了快速发展的机遇。 2015 年，中国实现对外投资总流量 1200 亿美元，存量 1 万亿美元， 境外注册中资企业超过 3 万家，总资产 6.4 万亿美元；境外各类劳务 人员 102 万，留学生近200 万，华侨 5-600 万亿美元，内地居民出境 1.27 亿人次。这样一个庞大的“海外中国”构成了巨大的海外利益保护 压力，同时也是安全保障服务行业的蓝海市场。 而且，伴随近年来政治、宗教等形式的冲突、恐怖主义、自然灾害的 日益增加，中国海外公民及海外资产安全收到了严峻的威胁。如何有 效评估世界各区域国别的风险，如何增强中国机构和公民风险管理意 识，如何有效建立风险应对机制、如何培养专业过硬的从业人员等， 是国家政府、机构及公民共同面临的挑战。 2. 全球安全保障服务行业业务体系 在全球安全保障服务行业中，经过百年发展经验，全球安全保障服务 行业将风险细分为八类：安全风险、作业风险、社会风险、信息风 险、信用风险、政治风险、市场风险、法律风险。为保障企业海外项 目的顺利进行与资产维护，全球安全保障行业将业务体系划分为以下 四大类： 2.1 风险评估管理 海外风险评估管理可通过：风险识别、风险评估、风险监测、风险解 决的流程进行分步操作。 海外风险评估为企业客户项目初建期，为项目所在国进行全方位的信 息搜集和梳理，为项目执行落地提供切实可行的辅助方案，通过流程 化的风险分析可将风险降至最低。 案例：TCL 收购阿尔卡特手机业务因为缺乏事前尽职调查与风险评估 而最终导致并购失败。2005 年，在国内通讯行业处于领先地位，拥 有强大生产能力的 TCL 公司，为了进一步提升自身研发能力和渠道 优势，经过一番考察后选择了以研发和销售体系见长的阿尔卡特手机 业务事业部作为并购对象。由于对并购后整合的难度与风险估计不 足，同时也为了节省成本，TCL 在并购启动前既没有聘请专业的咨询 机构为整个并购活动进行规划，而且连常规尽职调查都未委托专业机 构操作，而是仅仅依赖企业内部组建的一个小组，对阿尔卡特手机业 务只作了很基本地了解，导致 TCL 对于并购完成后的双方管理整 合、业务流程重组、企业文化的差异等领域的问题缺乏起码的了解与 规划，整个并购项目以阿尔卡特手机业务核心人才全部流失，阿尔卡 特手机业务全面亏损而告惨败。也正因为这起失败的并购导致 TCL 母公司经营陷入困境，直到最近两年才逐步恢复元气。 2.2 保险经纪 随着企业境外业务的发展，在部分境外的不安定因素和商业环境下， 存在着巨大的工程保险、责任险保险、财产保险和境外保险需求。 因此，海外巨大市场需求环境下，催生了海外保险经纪公司，根据 2014 年中国对外经济白皮书显示，该年中国对外直接投资为 123120 亿元。近年来，随着“一带一路”及“国际产能合作