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- 2018-12-18 发布于广东
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办公室2017年工作总结
2017年,我继续在工行湖北分行营业部办公室从事文秘工作,在办公室领导的示范带动下(这一句少不了,如站位再高点则更好),认真研习办文办会办事的内在规律与实践技能,以更高的标准要求自己,努力跨越“职级、板块、任务”三重界限,有效实现了专业工作与个人能力的同步提升。
一、跨越“职级”的界限,与全行中心工作如影随形(大小标题的锤炼是本文的亮点)
不为职级的界定所限,将自己的所学、所思、所做统一到全行各项中心工作上来(本段的总起句,聚焦中心工作,立意高)。
一是围绕中心工作用好“辅政之笔”。文字综合工作,是办公室为领导决策服务的主要方式,也是体现办公室服务水平和工作价值的重要方面。今年以来,在分管主任的直接指导下,我主笔起草了各类全行性综合材料20余篇,主要包括全年及半年工作会讲话、全年及半年工作总结、党委中心组学习讲话、重点城市行竞争力提升方案、改革发展研讨会及总省行各类调研汇报材料,累计超过15万字(把参与起草的重大文稿点出来,这是办公室同志应当学习掌握的总结方法)。不仅较好地将行领导的经营思想和工作要求组织成系统化的文字材料,还为行领导决策提供初步的建议与参考,用实干践行了“兵位帅谋”的岗位要求。
二是紧扣中心工作握好“督办之尺”。今年前9个月具体负责督办工作。一方面,将督办任务表作为“律尺”推动重点工作;另一方面,将督办完成表作为“标尺”丈量落实进度。将形
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