《管理学原理》(020014)复习总结题.docxVIP

厦门大学网络教育2018-2019学年第一学期《管理学原理》课程复习题（带答案） 一、 单选题 1. 按照双因素激励理论，下述哪一种因素属于激励因素（ ）。 A. 奖金B. 上下级关系C. 工作保障D. 工作吸引力 答案： D 2. 强调以应付未来的变化为主导，着重于对组织发展方向的确定和对资源决策的计划是（ ）。 A. 战略计划B. 作业计划C. 管理计划D. 生产计划 答案： A 3. 我国五年发展计划属于（ ） A. 非程序性决策B. 战略决策C. 战树决策D. 确定型决策 答案： B 4. 对于管理人员来说，需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员，对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为( )。 A. 概念技能、技术技能、人际技能B. 技术技能、概念技能、人际技能C. 概念技能、人际技能、技术技能D. 人际技能、概念技能、技术技能 答案： C 5. 管理的主体是( )。 A. 企业家B. 全体员工C. 高层管理者D. 管理者 答案： D 6. 矩陈结构的主要优点是（ ）。 A. 统一指挥B. 发挥了职能部门化与项目部门化两方面的优势C. 目标明确D. 管理费用低 答案： B 7. 下面属于基层第一线管理人员的职位是( )。 A. 总裁B. 厂长C. 部门经理D. 工长 答案： D 8. 管理者的个人人格特点使得不同的管理者所从事的管理活动具有( )。 A. 普遍性B. 延续性C. 差异性D. 间接性 答案： C 9. 以强调组织所有者的利益为主要管理问题的组织类型是( )。 A. 公益组织B. 企业C. 工会D. 军队 答案： B 10. 共享权威的基础是（ ）。 A. 依法确定的职务或职位B. 经验C. 品德和魄力D. 下属是否接受这个权威 答案： D 11. 某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系很差。该领导很可能是管理方格中所说的（ ） A. 任务型B. 贫乏型C. 乡村俱乐部型D. 中间型 答案： A 12. 决策学派的决策标准是（ ）。 A. 最优化原则B. 满意原则C. 绝对理性D. 完全合理化 答案： B 13. 德鲁克是哪个学派的代表人物（ ）。 A. 管理过程学派B. 合作的社会系统学派C. 权变学派D. 经验或案例学派 答案： A 14. 企业在销售产品时，需要预估货款回收的可能性。为此，信用审核部门力图以一种低成本的方式处理有关客户资信的材料，但因为过程速度太慢，使许多客户另求他处购货。该项信用审核工作可以说是：( )。 A. 重效率、轻效果B. 轻效率性、重有效性C. 重效果、轻效率D. 效率和效果都不重视 答案： D 15. 韦伯认为，（ ）是组织的基础。 A. 神授权力B. 传统的权力C. 合理合法的权力D. 暴力 答案： C 16. 当一位30—40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的领导对他的最有效的激励应该是：（注意，并不排斥其他方面的适当奖励）：（ ） A. 高额奖金B. 配备最好的研究条件C. 升职D. 精神奖励（如评为劳模） 答案： B 17. 下列说法正确的是（ ）。 A. 反馈控制是控制工作的基础B. 反馈控制的纠正措施往往是预防式的C. 反馈控制的工作重点是把注意力集中在历史结果上，并将作为未来行为的基础D. 反馈控制要注意避免单凭主观意志进行工作 答案： D 18. 以零为起点来分析一场生产经营活动，制定各项费用项目的预算被称为( )。 A. 零基预算B. 收支预算C. 增量预算D. 减量预算 答案： A 19. 下列中不属于内部环境的是( )。 A. 员工B. 文化C. 管理D. 科技 答案： D 20. 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（ ）。 A. 《社会组织与经济组织理论》B. 《科学管理理论》C. 《追求卓越》D. 《工业管理和一般管理》 答案： D 21. 经营管理过程学派对管理的研究采用的方法称为（ ）。 A. 一步到位法B. 两步分类法C. 效率法D. 成本法 答案： B 22. 下列有关控制和计划之间关系的表述正确的是（ ）。 A. 控制和计划是一个事物的两个方面B. 控制和计划没有内在联系C. 计划是实现控制工作的依据D. 控制系统不必根据计划的特点和要求来设计 答案： C 23. 古典管理理论阶段的代表性理论是( )。 A. 科学管理理论B. 管理科学理论C. 行为科学理论D