县药监局行风调度会的汇报材料.docxVIP

县药监局行风调度会汇报材料 　　今年上半年，我局按照市局和县纪委的统一布署，踏踏实实地做好行风评议工作和机关效能建设，改变了工作作风，提高了工作效率，树立了药监部门的新风尚，为优化我县经济环境做出了贡献。下面就我局行风工作开展情况向领导和同志们做一汇报，不妥之处，请批评指正。　　一、分解行评责任，坚决兑现承诺。为加强对我局行评工作的统一领导，我局成立以局长为组长的行风评议领导小组。领导小组每周定期研究行评具体工作，经反复讨论和酝酿，制定了符合本单位实际的行风建设实施方案。5月份，我局在政务公示栏对社会做出了广泛承诺，承诺内容详细、具体，公布了监督电话。并根据承诺内容在本单位内部建立了行风建设责任制，把任务分解到人，制定标准、明确责任，一级抓一级，层层抓落实。宣传报道、学习教育、规范执法行为工作由办公室负责；整顿市场经济秩序，打击制售假劣药品行为、落实行政许可工作由市场科、稽查科负责。　　二、坚持监帮促相结合，优化经济发展环境。在日常工作中，充分发挥监帮促职能，加大对药品经营企业的帮扶力度。今年我县共有六家零售药房进行gsp认证，这些药房由于设在乡镇，无论硬件设施还是人员素质都相对比较落后，进行gsp认证困难比去年大，我局为了不使一个药房遭到淘汰，对这六家药房逐一进行指导、帮助，多次采取走下去、请上来的方法进行面对面地指导，同时为了掌握各零售药房gsp认证准备情况，我局适时组织