（世联)住宅项目营销顾问工作建议书.docVIP

江西小学校公司 xx住宅项目 顾问工作建议书 谨呈： 目 录 一、世联地产顾问（中国）有限公司介绍 3 二、项目界定及思考关键点 7 三、工作阶段划分及各阶段工作内容 10 四、世联顾问工作方法及质量保证体系 18 五、顾问咨询费用 21 六、我司服务顾问案例及客户概览 22 七、世联部分策划代理项目概览 26 一、世联地产顾问（中国）有限公司介绍 数字世联 世联地产顾问（中国）有限公司2005年营业收入总额近2.28亿元，相比与2004年的1.54亿元增长48.22 %。2005年全年，世联中国代理、顾问同步服务项目近300个，经纪、评估和按揭同步服务总宗数近4000宗。截止到2005年底，世联已经在深圳、北京、上海、天津、广州、东莞、惠州设立了13家分公司，员工总数达1500人。 在“成为具有国际水准、中国最佳的房地产综合服务提供商”的企业愿景驱动下，2005年全年，世联中国各项业务均呈健康发展状态，保持理想增长。 代理业务在未参与任何投资和包销炒作活动的正规作业模式下，成功进入5个城市，实现销售金额147.28亿元，成交套数19730.5套，成交总面积204.01万平方米 。相当于为2万个家庭实现了投资置业的梦想。 顾问业务全年签约136个，签约项目总占地面积近3