安全生预约产管理一.pptVIP

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  • 2018-12-22 发布于福建
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安全生预约产管理一

安全管理的“十大”关键 管理的关键在重视; 重视的关键在领导; 领导的关键在深入; 深入的关键在现场; 现场的关键在管理; 管理的关键在制度; 制度的关键在落实; 落实的关键在检查; 检查的关键在整改; 整改的关键在预防。 安全生产保障的五要素 1、安全文化 既安全意识 2、安全法制 宣传依法进行的安全生产 3、安全责任 建立政府监督,企业负责制度 4、安全科技 改造落后的生产设备和设施 5、安全投入 实行安全激励经济政策 安全生产方针 《安全生产法》: 安全生产管理、坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针。 历史由来:略 劳动安全卫生工作贯穿于生产劳动的全过程,渗透到每个环节中,它的管理是生产劳动管理的有机组成部分。 所谓“安全第一”,就是在生产劳动过程中,把劳动安全卫生工作,特别是劳动者的生命与健康放在首位,作为生产劳动顺利进行的前提。 A、对各级领导和管理者来说:“以人为本”执行“五同时”,以此为前提,去改“工艺、技术、设备”,去增品种,提产量,追利润。 B、对于广大劳动者来说:则要珍惜自己和他人的生命与健康,在做每项工作时,首先要考虑工作中可能的危险因素或事故隐患,应采取什么措施来防止事故的发生。同时要严守,执行规程,杜绝违章,拒“三不伤害”,不能抱有侥幸心理和麻痹思想,视生命如儿戏。 古人云:凡事预则立,不预则废,防患于未然。安

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