安全监控管理藤蔓项目讲义.pptVIP

Copyright ? 2008 Accenture All Rights Reserved. 中石油管道建设项目经理部安全监控管理工具设计及试点实施项目项目启动会 2008年4月20日 目录 在项目经理部各部门和兰郑长项目部的配合下，埃森哲公司在2007年12月对兰郑长项目进行了安全调研与评估的工作 调研现场部分图片展示－隧道 调研现场部分图片展示－线路 存在的问题主要体现在 根据专业公司的具体部署，2008年HSE工作目标之一是要达到ISRS标准的5级水平 HSEMS是一种结构化的阐述了责任、实践、程序、流程及相关资源的系统方法，主要应用于健康、安全和环境的管理 以壳牌HSE 管理为基础，HSEMS描述了按照HSE策略对组织进行管理的方法 确保关键活动受到适当的控制、及时的检查并汇报，从而能够监控总体安全绩效并识别待改进的地方 这个管理系统使用一个连贯并且结构化的方法寻找识别改进的机会。这个系统证明了基于流程和文档的控制管理的作用 是风险管理的一部分 围绕安全风险，实现从反应性安全管理到预防性的管理 总结国际各种HSE风险，最终核心内容都是危害识别到控制的过程管理 2008年HSE工作目标之一是要达到ISRS标准的5级水平,为实现这一安全目标，必须通过安全管理要素的全面改善来提升整体安全监控管理水平 本次项目中能够提供的是适合基层安全管理人员和高层安全监管人员日常使