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班组安全培训教材 神华乌海能源公司西来峰煤化分公司煤焦油厂 2011-01-15 目 录 （一）、安全生产事故的原因 （二）、班组长在企业安全管理中的地位作用 （三）、班组长的安全责任与素质 (四）、班组安全管理特色方法 （五）、班组安全事故应急救援 （六）、班组安全法律法规应知 （七）、消防基础知识 （八）、焦油厂主要危害化学危险品特性 （九）、安全常用法规资料 (一)、安全生产事故的原因分析 一、微观层面分析： 1、违反安全生产管理制度 2、安全意识薄弱 3、违反安全操作规程 4、违反劳动纪律 二、宏观层面分析： 安全管理法规不符合实际生产情况，执法不严、违法不究等安全管理方面的问题是造成安全生产事故的直接原因。 微观层面： 1、违反安全生产管理制度 通常由于违反安全规章制度而存在的安全隐患。 1.1.设备、设施工具附件存在缺陷，例如结构设计未达到安全标准，安全间距太小，工作存在锋利的毛边毛刺。 1.2.没有防护保险等装置或这些装置本身存在缺陷。 1.3.机械强度或绝缘强度不够，没有达到安全标准。 1.4.场地环境不良，包括照明光线不足，通风不良，场地粉尘过多，作业场所狭窄，场地物品放置杂乱，安全通道不畅通。 1.5.设备超负荷运转。 1.6.操作工序不安全。 1.7.没有个人防护用品，或个人防护用品存在缺陷。 1.8.地面不平整，有水、有油。 1.9.设备失修，失灵。 2、安全生产意识薄弱。 虽然很多员工接受培训和考核，但没有实际工作经验，安全意识比较淡薄，认为生产最重要的是学习生产技术，对生产安全漠不关心。 有的员工甚至抱着侥幸心理，认为安全生产事故离自己遥远，新招聘的员工没有进行车间、班组安全教育就直接上岗，由于这些员工缺乏最基本的安全生产常识，经常会冒险蛮干、违章作业，在紧急情况下惊慌失措，手忙脚乱。 3、违反安全操作规程 违反安全操作规程的现象： 3.1.忽视安全警告，进行错误操作。 员工在操作过程中，未经许可或未出现提示信号，就开停机。 3.2.不安全着装。例如，进入岗位不戴安全帽，不穿工作服在运转的设备前作业等。 3.3.对安全装置随意拆除，挪动都有可能造成安全装置失效。 3.4.使用没有安全装置的设备或临时使用不牢固的设备。 3.5.在必须使用防护用具的工作中，没有防护工具。 3.6.冒险进入危险作业场所，如：易燃易爆区使用明火。攀爬不安全平台护栏，在机械运转过程中，进行加油，调整、焊接、清扫等。 4、违反劳动纪律 员工违反劳动纪律的表现主要有： 4.1.上班无故早退、迟到。 4.2.上班前或班中饮酒。 4.3.工作时间聊天和干工作无关的事。 4.4.业余生活不规律，上班期间萎靡不振，精力不集中。 4.5.在禁烟区吸烟。 4.6.不按规定穿戴劳动用品和防护用品。 （二）、班组长在企业安全管理中的地位和作用。 一、 班组长的地位 班组长的作用是其他任何安全管理层次无法替代的，如果把高层比喻为人的头部，中层比喻为人的躯干，那么班组好比的人的手和脚。手和脚虽然离人的大脑虽远，但大脑的一切质量都必须通过手和脚来实现，尤其是脚，虽然他的位置较低，确承载着一个人的全身重量，决定着一个人行走的方向。另外，足底的穴位非常丰富，能够反映出多脏器的问题。 通过一个企业班组安全管理的状况，完全可以了解一个企业的整体安全管理水平，而一个企业的安全管理水平，也完全可以在一个班组中得到验证。 二、班组长的重要作用 1、班组长的安全管理水平高低影响企业安全决策实施效果的好坏。因为决策再好，执行不力，决策很难落到实处。 2、班组长是员工与领导之间的桥梁，在安全工作中起着承上启下的作用，是员工与员工之间的纽带，是团队安全文化建设的灵魂和核心人物。 3、班组长是安全生产的直接组织者和参加者，所以班组长在安全管理上必须为员工做出表率。 三、班组长的安全责任与素质 1、班组长的安全责任 1.1.认真落实和执行各项安全生产规章制度，劳动保护政策，本企业和自己所管辖区域的安全工作指令和决定，负责所属范围员工的安全、健康。 1.2.经常对一线工人使用的电器设备、机械设备、安全装置、工具、个人防护用品等设备工具规范性检查。 1.3.保证机械设备随时保持良好状态。 1.4.班前布置的安全工作班后要进行检查。分配具体工作时，要以生产任务，员工的身体状况，思想状态、情绪、劳动环境为依据。 1.5.熟悉生产工艺，要时常对员工进行安全操作规程的遵守情况进行检查。 1.6.组织员工每周进行班组安全活动。 1.7.加强班组安全资料的管理，各种记录，安全卡片应做到规范化制度化。 1.8.要及时发现和制止违章作业。 1.9.作业前检查生产现场的安全情况和员工是否正确佩戴安全防护用品，确认后在进行作业。 1.10.进行作业时，必须两人一起方可作业。 1.11.一旦发