井工设曰备维修中心风险评估具体执行方法.docVIP

井工设备维修中心风险评估要求 中心各车间要成立风险评估小组，明确责任人及职责。 2、填写表格时，使用公司统一规定的《车间生产安全风险评估表》填写。 3、评估时可依据危害因素辨识卡进行，一定要把本车间的所有风险都考虑到。 4、各车间负责人要高度重视此次风险评估，认真组织好评估小组人员（评估人员是：车间负责人、专业技术人员、班组长、工作经验丰富的不同工种的现场员工等），如在检查督导中发现哪个车间只由车间体系管理员一人评估将报告中心评估组长（中心主任）进行严厉处罚。 5、各车间要将本车间不能解决的生产安全风险分级并上报至安全质量标准化办公室。 井工设备维修中心风险评估方法 1准备工作 1.1各级管理者要高度重视，在人员、时间、和其他资源上给予支持和保证。 1.2成立中心风险管理小组。成员应包括：中心领导、安监员、有关部室、部门的相关管理人员、专业技术人员、班组长、工作经验丰富的不同工种的现场员工等。 1.3风险管理小组成员必须具备下列素质： 1.3.1具有相关专业知识，熟悉煤矿安全生产技术标准及相关法律法规； 1.3.2熟悉各工种的所有工作任务及每项工作任务的作业工序。 1.3.3熟悉各作业工序中存在的危险源及其后果，危险源管理的主要责任人、监管部门。 1.3.4熟悉作业规程、操作规程、安全技术措施等。 1.3.5工作认真踏实、态度端正，有一定的计算机基础，具有较强的语言