安全管理体系及措施745.doc

WORD格式整理版 范文范例参考 施工安全管理措施 我单位已制定了职业健康安全管理体系认证。树立“安全第一”的思想，抓生产必须抓安全，以安全促生产。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作；各施工作业组配备专职安全员，负责各项安 全工作的落实。建立健全安全生产责任制，从项目经理到生产工人，明确各自的岗位责任，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。 第一节 安全管理目标和安全防范要点 一、安全管理目标： “三无、二杜绝、一创建” “三无”即：无工伤死亡事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故。 “二杜绝”即：杜绝重伤事故、杜绝重大工程事故。 “一创建”即：创建安全文明工地。 二、安全防范重点 根据我单位以往施工经验，结合本工程施工工艺和环境的特点，施工安全防范重点有以下六个方面： 防基坑边坡、开挖面坍塌事故，起重机械事故，防交通事故，防用电、火灾事故，防高空坠落事故，防落水溺水事故。 第二节 安全管理体系 我单位已制定了职业健康安全管理体系。树立“安全第一”的思想，抓生产必须抓安全，以安全促生产。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作；各施工作业组配备专职安全员，负责各项安全工作的落实。建立健全安全生产责任制，从项目经理到生产工人，明确各自的岗位责任，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。（安全生产管理体系及安全保证体系见下图） 第三节 安全保证措施 一、安全生产管理措施 1、本项目实行安全生产三级管理，即一级管理由项目经理负责，项目经理是施工项目安全管理第一责任人，二级管理由项目部专职安全员负责，三级管理由施工作业队班组长负责。 2、按照颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，全员承担安全生产责任，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。 3、开工前项目经理部组织有关人员编制实施性安全施工组织设计，对主要作业项目，编制和实施专项安全措施设计，确保施工安全。 安全生产管理体系框图 项目经理 项目经理 安全负责人 人 技术负责人 生产调度负责人 机械管理负责人 消防管理负责人 劳务管理负责人 其它有关部门负责人 1.监督施工全过程的安全生产纠正违章。2.配合有关部门排除施工不安全因素。3. 项目全员安全活动和安全教育。4.监督劳保用品质量和使用。 1.制定项目安全技术措施和分项安全方案。2.督促安全措施落实。 3.解决施工过程中的不安全技术问题。 1.在安全前提下合理安排生 产计划。 2.组织施工安全技术措施的实施。 1.保证项目使用的各类机械安全运行2.监督机械操作人员持证遵章作业。 1.保证防火设备设施齐全、有效2.消除火灾隐患3.组织现场消防。 1.保证进场施工人员安全技术素质。2.控制加班加点、保证劳逸结合。3.提供必需劳保用具用品，保证质量。 1.财务部门保证安全措施项目的经费。2.卫生、行政部门保证工人生活基本条件，确保工人健康。 开工前准备 施工中检查 竣工时总结 安全生产责任制 奖罚制度 1.施工组织设计中有安全技术措施。2.机具设备状况全乎安全要求。3.施工人员经过安全技术教育。4.建立各级施工安全责任制。5.施工安全防护措施及预防措施。 1.安全技术交底。 2.施工中各种不安全因素的控制。 3.坚持和检查安全操作规程的措施。 4.坚持和检查施工安全挂牌制。 5.定期召开安全会议。 1.总结施工安全经验。 2.找出施工安全生产的薄弱环节并提出改进措施。 3.做好安全生产的评比和奖罚。 1.建立单位、项目部三安全生产责任制，各级主要领导为责任人。 2.各职能部门制定安全生产制度，落实安全措施。 1.安全风险扣抵押金制度。 2.伤亡事故罚款和处分制度。3.表彰安全生产单位和个人制度。 安全生产保证体系 安全生产保证体系 安全技术措施保证 安全组织保证 安全制度保证 安全检查保证 根据工程特点研究安全防护及施工措施 制定安全技术培训计划 制定安全技术操作规程 进行安全施工技术教育和宣传 统计分析和报告制度 安全施工责任制度 伤亡事故调查和处理制度 安全防火管理责任制度 安全保卫制度 安全施工和例会制度 设备管理负责人 施工管理负责人 安全技术负责人 劳动管理负责人 项目经理 各班组长、治安员 每天巡视施工现场发现隐患 检查劳动条件是否安全 检查设施器具装置缺陷组织解决 检查是否认真贯彻安全法规 检查物资与环境的不安全状态 检查是否违反安全施工操作规程 检查人的不安全行为 4、实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行