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第七章 公务员考核制度 一、公务员考核的含义 二、公务员考核制度的作用 有利于选拔优秀人才，实现对公务员的合理使用 对公务员的德才表现和工作情况作出公平合理的评价 增强公务员的工作责任感 三、公务员考核的发展趋势 全员优化趋势 不人为的控制“优秀”等次的人数或比例 主动参与趋势 增加半年初评 公开监督趋势 简便易行趋势 目标管理趋势 审计监督趋势 第二节 西方公务员考核制度 英国 （一）考核内容 日常考勤和定期考绩。考核的主要内容包括工作知识、人格性情、判断力、责任心、创造力、可靠性、机敏适应性、监督能力、热心情形、行为道德 （二）考核方法—考察报告制 即在考核开始之前制定考绩报告表，依据报告表内所规定的要素和标准，由考绩委员会根据公务员平时成绩记录及有关资料，加以考察评定。核定后，将结果呈报部长核定执行，本人如认为评定不当，可向部长提出证据，申述理由，请求纠正。 英国 （三）考核的实施 评分结果：A（杰出）、B（优良）、C（满意）、D（普通）、E（不良） 考绩报告逐级评审复核后，即存入个人档案，遇有晋升机会，晋升委员会即掉此考核档案作为晋升的参考 美国 (一)考核的内容 包括工作能力、责任、组织能力、合作和依靠程度，遵守纪律情况、以及工作的数量和质量、有无创造性等。1934年制定的考核表，共有16项，1934以后，经过修订增加为31项 （二）考核的方