9中小企超越业如何招开会议.pptVIP

锐强体育用品有限公司;会议的种类;一、周会;1、主持--会议的核心;2、固化程序—控制能力;3、签到及纪律控制(上);3、签到及纪律控制(下);主持人总结;5、参会主管汇报(上);5、参会主管汇报(中);5、参会主管汇报(下);6、主持人总结;7、会议记录(上);7、会议记录(中);7、会议记录(下);二、早会-最能培训人的会;招商会/订货会/产品发布会/新闻发布会;前期 业务组：筹备组： 场地/吃/住/行/订票 邀请函/请柬 主席台/讲台/鲜花/背景 主持人/主持人串词/嘉宾发言稿 幻灯机/课件/相关设备 礼品/红包/签到本 接送准备 营销工具 新闻通稿 ;第六章-第七节：工作例会制度;第一条 (凡事预则立不预则废) 找政府办事成功率高的案例 各部门、各办事处每周五安排本部门定期例会，讨论本部门内部上周工作进展及下周工作计划， 驻外办事处例会结束后整理会议记录于下班前传真给事业部副总。; 总部、吉林办???家居事业部[青岛办]三地每周六上午10：00整召开周例会。总公司会议地点为总部四楼会议室。 ;第三条 职务代理人制度 总部周会主持人为总经理，第一周会代理人总经理助理，第二周会代理人郑副总。 会议记录：总经理助理周辉华与总经理助理王进周。 公司例会一天不许延误。吉林办、家居事业部[青岛办]自定;第四条 会议纪律 会前，人事部准备【周会签到表上】，开会时参会人员在【周会签到表】上签字， 违反会议纪律者由人事部公布【员工奖罚通知单】予以处罚 参照第五章执行 ;第五条 有备而来 总公司中层以上干部，参会前填好【周会计划总结报告表】； 向会议主持人报告上周工作要点，下周工作计划，及要求相关部门配合要点，由主持人统一调度下周工作。;第六条 会议第一项议程： 由主持人根据上周会议记录追查上周会议决议中主要任务的完成情况。 考核-员工总是先做那些有考核的工作;第七条;第八条;第九条;第十条;第十一条;第十二条;第十三条