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装 订 线 江苏联合职业技术学院 南京财经学校 毕业论文（设计） 所 在 系 会计系 专 业 会计 班 级 51008 姓 名 刘雅卿 学 号 104802226 论文题目 浅析量本利分析在企业经营管理中的应用 指导教师 赵敏 2015年3月 论 文 提 纲 论文题目 浅析量本利分析在企业经营管理中的应用 提纲（三级标题）： 一、量本利分析法 （一）量本利分析的概述 1、对量本利分析法的含义的界定 2、对量本利分析的基本原理 3、对量本利分析的基本模型 4、量本利分析法的产生背景 5、量本利分析法的基本假设 （二）量本利的因素分析 1、量本利的基本因素分析 2、量本利的因素利润敏感分析 3、各因素对利润的影响程度4、目标利润变化时允许各因素的升降幅度二、量本利分析法在企业经营管理中的应用 （一）量本利分析法在企业管理中运用评价 （二）量本利分析法在企业中的应用 1、量本利分析法在成本预测中的应用 2、量本利分析法在生产决策中的应用 3、量本利分析法在企业短期投资决策中的运用 4、量本利分析法在定价决策中的运用 5、量本利分析法在人力资源管理中的运用 三、量本利分析法在企业管理中的优缺点 （一）量本利分析法在企业中的作用 （二）量本利分析法的局限性以及解决方法 （三）实际工作中4大方面 浅析量本利分析在企业经营管理中的应用 【内容摘要】文章对企业经营决策的基本知识和量本利分析法的理论进行了介绍,并将理论与实际紧密结合,展示了量本利分析法在企业经营决策过程中的运用。 【关键字】 量本利?单位变动成本?分析法??经营管理???目标利润? 一、量本利分析法 （一）量本利分析法的概述 1、对量本利分析法的含义的界定 量，即业务量；本，即成本；利，即利润；通过分析这三种关系,根据有关产品的产销量、售价、变动成本和固定成本等因素,对企业利润进行计量和管理,就是量本利分析方法。它兼具计划、协调、控制、评价、激励等多种功能。现代企业为加强内控,提高自身竞争能力和抗风险能力,实现经营目标,往往会建立量本利分析管理系统,利用三者之间的规律为企业提供财务信息。 量本利分析本质是因素分析，它是以成本习性为基础，探求成本、销量、单价、利润之间的互动关系，以服务于管理决策和经营决策。但是，在具体运用量本利方法时，要注意其有效性是建立在一系列假定基础之上的。只有在特定的、基本符合其使用假定的范围之内，这些方法才是有效的。当情况发生变化了，假定不再被满足时，则就不能盲目照搬上述方法，而是要根据实际情况，从动态角度去研究企业经营条件、市场、生产要素与技术条件等诸因素的变动情况，调整修正分析结论，灵活运用量本利分析思想，进行相关的分析。 2、量本利分析的基本原理 量本利分析法由美国沃尔特·劳漆斯特劳赫在二十世纪三十年代首创。 其基本原理是：当产量增加时，销售收入成正比增加；但固定成本不增加，只是变动成本随产量的增加而增加，因此，企业的总成本的增长速度低于销售收入的增长速度，当销售收入和总成本相等时（销售收入线与总成本线的交点），企业不盈也不亏，这时的产量称为“盈亏平衡点”产量。进行量本利分析的关键是确定盈亏平衡点，也就是说在盈亏平衡点上的利润为零，这时销售收入等于总成本 量本利分析亦称保本分析、盈亏分界分析。指对业务数量、销售价格、固定成本、变动成本、盈亏等相互之间的内在关系所进行的分析、研究。计算盈亏平衡点、保本点，是评价计划工作的一种模式。主要研究：有关因素的变动对利润的影响，为实现利润目标所应采取的措施，如何以最低的成本取得最大的效果，不同的生产安排或生产方法下盈利的对比情况，以及利润的最优规划等。 （1）产量=销量 （2）不考虑税金 （3）总成本=固定成本+变动成本 （4）固定成本不随变化而变化的成本 3、量本利分析的基本模型 企业的经营活动，通常以生产数量为起点，而以利润为目标。在一定期间把成本总额分解简化为固定成本和变动成本两部分后，再同时考虑收入和利润，使成本、产销量和利润的关系统一于一个数学模型。这个数学模型的表达形式为： B=S－C 式中B－利润，S－销售收入，C－总成本 S=p×Q－T×Q C=CF+CuQ p－单位产品售价 T－单位产品营业税金及附加 CF－固定成本 Cu－单位产品变动成本 Q－产量 4、量本利分析法的产生背景 本量利起源于20世纪20年代，是发达西方国家的企业为加强内都管理和控制，提高自身市场竞争能力和抵御风险能力，以实现企业经营战略