1Z201020建设工程卧项目的组织.docVIP

1Z201020　建设工程项目的组织（P16～37）　　本部分内容框架： 第一个要点：目标实现的因素　　1.影响一个系统目标实现的因素　　（1）组织因素。　　（2）人的因素：包括管理人员和生产人员的数量和质量；　　（3）方法与工具：包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。　　2.影响一个系统目标实现的决定性因素　　组织是目标能否实现的决定性因素。　　第二个要点：组织论和组织工具 第三个要点：项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图、组织分工　　项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图和组织分工的比较 　 表达的涵义 图中矩形框的含义 矩形框连接的表达 项目结构图 对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目所有工作任务（该项目的组成部分） 一个项目的组成部分 直线 组织结构图 反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系） 一个组织系统中的组成部分（工作部门） 单向箭线 合同结构图 反映一个建设项目参与单位之间的合同关系 一个建设项目的参与单位 双向箭线 工作流程组织图 反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系 工作内容 单向箭线 组织分工表（管理任务分工表和管理职能分工表） 反映项目经理与主管部门和主管人员的管理任务或管理职能分工关系 　 1Z201021 项目结构分析在项目管理中的应用（P18～22）　　第四个要点：项目结