购物中心开业后重新定位、升级调整全解析(第一天范唯鸣老师)(修改).pdfVIP

购物中心开业后 重新定位/升级调整 全解析 范唯鸣 2016年3月19 日 内容 1 推动购物中心需要作出品牌调整的因素 2 生命周期的不同阶段 3 调整的内容 3 4 商场调整的关键衡量指 5 租金对调整的意义 6 主力店与次主力店的调整策略 7 一些技术手段在品牌调整中的应用 PART ONE 推动购物中心需要作出品牌调整的因素 3 1.市场环境的变化 奢侈品开店速度的下降 轻奢品牌的扩张 在奢侈品牌刚刚进入中国 的年代，仅有单一的线下 渠道，很多奢侈品牌通过 开设更多的实体店来达到 增加营销和品牌形象覆盖 率的目的，不过在当前的 形势下，这一策略已经完 位于丽柏广场的LV专卖店悄然关门 成历史使命了 市场环境的变化 未来将关闭更多在华的门店 将在年底开始关闭国内的 奢侈品牌在 一些店铺，其中上海门店 国内的关店 将减少近一半(从原有的 8家只保留5家 潮已经拉开 序幕 要关店 5 原因 海淘已成为很多 中国人购买奢侈 品首先想到的 消费方式 奢侈品公司对 电商对实体店 中国市场 造成较大冲击 太过乐观 。 中国消费者对 奢侈品的态度 也在发生改变 2.轻奢品的涌现 “轻奢”是“轻奢侈品”的简称， 意为可以负担得起的奢侈品， 是介于奢侈品大牌和普通消 原创 费品之间的时尚消费品，既 设计 有高档的定位和品质，又有 更为亲民的价格 （2000~5000元之间），