2009灯二级建造师2.docVIP

  • 0
  • 0
  • 约5.49万字
  • 约 43页
  • 2018-12-22 发布于福建
  • 举报
2009灯二级建造师2

2009二级建造师 第一章 施工管理 第一目 施工方的项目管理 1.项目管理的核心任务是( )。 A.环境管理 B.信息管理 C.目标控制 D.组织管理 2.在建设工程项目管理的内涵中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的( ). A.运营期?? B.实施期???C.寿命周期??D.施工期 3.对于一个建设工程项目而言,( )是该项目的项目管理的核心。 A.EPC承包方的项目管理 B.施工总承包方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.设计方的项目管理 4.业主方项目管理的质量目标包括( )。 A.决策质量目标 B.设计质量目标 C.设备质量目标 D.环境质量目标 E.动用时间目标 5.建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。 A.编制总进度计划 B.编制项目建议书 C.编制可行性研究报告 D.确定项目总投资 E.编制设计任务书 6.下列属于设计准备阶段工作内容的是( ) A.编制项目建议书 B.进行项目评估论证 C.编制设计任务书 D.编制初步设计文件 7.在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有(?)? A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 E.项目总承包方? 8.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但也会涉及( )。 A.决策阶段 B

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档