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建筑工程项目管理的风险及对策 　　[摘 要]随着我国建筑工程施工项目的建设的速度不断加快，建设规模的不断扩大，与建筑施工相关的企业和单位面临的风险也日渐增长，对项目管理所提出的要求也不断提高。针对我国而言，建筑工程施工项目能在很大程度上影响着我国当前社会的发展，不论是经济还是科技领域。因此，为了保证建筑行业能够保持平稳的发展，就必须要对建筑工程施工项目中的一些潜在风险因素进行相应的探究。本文探讨了建筑工程项目管理的风险及对策。 　　[关键词]建筑工程；项目管理风险；对策 　　中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）29-0209-01 　　建筑业的发展为我国经济建设做出了巨大贡献，提供了较多的就业岗位，解决了大多数人的就业安置问题，它的稳定健康发展关乎到我国现代化建设的成败问题。而建筑施工项目风险作为目前建筑企业面临的主要风险之一，应当得到建筑单位的高度重视，加强对施工风险的认识，及时解决施工过程中遇到的风险，实现对建筑施工项目风险的有效管理。 　　1 当前建筑工程项目风险类型 　　1.1 进度风险 　　在建筑工程施工作业过程中，可能会因多方面因素的综合影响而导致建筑工程项目难以按照预期的施工计划完成相应的建设内容，具体包括如下多个方面内容。首先，计划风险。在建筑工程项目施工作业中，计划是施工作业的核心内容，不科学、不合理、不全