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XXXXX处理厂提标改造工程项目
监理规划
编制人:
审批人:
XXXXX项目管理咨询有限公司
2017年2月
目 录
1、工程概况……………………………………………………………………………2
2、监理工作的范围、内容、目标……………………………………………………4
3、监理工作依据………………………………………………………………………7
4、监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责……………………8
5、工程重点、难点及工作要点………………………………………………………12
6、工程质量控制的内容、方法、措施、程序………………………………………13
7、工程造价控制的内容、方法、措施、程序………………………………………27
8、工程进度控制的内容、方法、措施、程序………………………………………29
9、安全生产监理的内容、方法、措施、程序………………………………………32
10、监理的组织协调………………………………………………………………… 36
11、合同与信息管理………………………………………………………………… 38
12、监理工作制度…………………………………………………………………… 40
13、监理工作设施…………………………………………………………………… 48
14、拟编制的监理实施细则………………………………………………………… 49
一、工程项目概况
1、项目名称:XXXX污水处理厂提标改造工程
2、建设单位:XXX城市排水有限公司
3、项目管理单位:XXXX项目管理咨询有限公司
4、设计单位:XXXX工程设计研究总院(集团)有限公司
5、监理单位:XXXX项目管理咨询有限公司
6、施工单位:XXXXX建设有限公司《建设工程监理规范》(GB50319-20)混凝土强度检验评定标准GB50107-2010);
4)《建筑施工安全检查评定标准》(JGJ 59-2011);
7、与本工程有关的技术文件及规定,其中包括:
1)承包商编制的经其技术负责人批准,并经业主、监理单位审查通过的施工组织设计;
2)业主和监理单位以书面形式确认的决议、备忘录等;
3)监理单位与承包商在工程实施过程中的有关会议及其它有效的文字记录;
4)项目监理部监理工程师发出的有关通知单或指令;
四、监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责
1、监理组织形式:
考虑到工程项目特点、投资规模、施工工期、现场条件及工程复杂程度等因素,为有效开展监理工作,经公司研究决定组成如下现场监理工作机构。
总监理工程师作为监理公司履行监理合同,实施工程监理的全权负责人。总监理工程师负责指导工程监理技术资料整理(含技术资料档案、监理工程师通知单、监理月报等信息管理)和行政后勤协调等工作。
总监理工程师代表协助总监理工程师工作,对总监理工程师负责。
监理组织机构框图
2、项目监理机构的人员配备计划:
职 务 姓 名 职 务 起 讫 日 期 楼愉良 男 项目总监 开工日起竣工日止 熊爱军 男 项目总监代表 开工日起竣工日止 江灵总 男 土建监理工程师 开工日起竣工日止 刘洪闯 男 安装监理工程师 开工日起竣工日止
3、项目监理机构的人员岗位职责:
1)总监理工程师岗位职责
(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;
(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
(8)审查和处理工程变更;
(9)主持或参与工程质量事故的调查;
(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
(12)审核签认分部和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
(13)主持整理工程项目的监理资料。
2)专业监理工程师岗位职责
(1)负责编制本专业的监理实施细则;
(2)负责本专业监理工作的具体实施;
(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报
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