建筑工程实务案例3.docVIP

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  • 2018-12-21 发布于江西
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【1】 某公司投标承包某机场航站楼项目施工,其中的钢结构吊装为核心工程。为此,项目管理部通过成本预测,编制了施工成本计划。 1.1、 (1)在施工过程中,进行该施工项目总成本和单位成本计算、确定施工费用实际发生额的工作为(D)。 A.施工成本的分析 B.施工成本的控制 C.施工成本的考核 D.施工成本的核算 1.2、 (2)作为施工成本管理的任务,项目管理部对施工成本进行分析,目的是分析(C)。 A.评定成本责任者业绩 B.成本的发展趋势 C.成本升降的因素 D.确定成本规划方案 1.3、 (3)在实施成本管理的下列措施中,属于施工成本管理技术措施的是(D)。 A.钢结构工程管理班子的任务分工 B.钢结构吊装成本目标分析 C.修订钢结构吊装施工合同条款 D.提出多个钢结构吊装方案 【2】 某建筑公司承揽的一项公共建设工程,由于业主方的原因造成了工程的经济损失,按照FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)规定: 2.1、 (1)承包人提交详细的索赔文件和有关资料的时间,应该在发出索赔意向通知后的(D)天内。 A.7 B.14 C.21 D.28 2.2、 (2)如果干扰事件对工程的影响持续时间很长,承包人按工程师要求应提交中间索赔报告的合

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