落实后勤管理,支前线抗疫.pptVIP

落實後勤管理，支援前線抗疫 高雄醫學大學醫院發展研究中心 高浩雲 組長 92/5/20 綱 要 壹、前言– 防疫如作戰 貳、以SOP為基礎–落實部門分工，完成後勤任務 秘書室– 保管供應組(含CSR) – 膳食供應部門– 工務部門– 總務部門– 護理部門– 環保部門– 社工部門 參、結論與討論 壹、前言– 防疫如作戰 不知何時結束的戰役–挑戰後勤的能力 WHO說：再七週 阿扁總統：四週內 中央防疫小組說：只要嚴格控制好2-3週可以緩和 長庚效應！疾管局證實1-49，但在外活動者？ 第一線戰士的定心丸–完美的防護與源源不絕的後勤供應 問題是資源有限，Fear造成之效應 生產無法即時供應以滿足需求 貳：後勤管理 SARS防治防護器材採購之困境 防護器材品項 N95口罩 光觸媒口罩 外科口罩 紙口罩 防毒口罩 防護面罩 護目鏡 手術帽 拋棄式鞋套 防護衣 防水隔離衣 輕便雨衣 手術衣（暫取