《领导要素》-课件设计(公开).pptVIP

领导的要素 卫生管理教研室 齐 英 qiying_82@163.com 什么是领导科学？ 《领导科学》的发展历程？ 《领导科学》的研究对象？ 《领导科学》的研究内容？ 学习《领导科学》的目的与意义？ 内 容 提 要 一、领导者 领导的本质特征： 领导的目的指向是更好地实现组织目标 领导实质上是一种“人”与“人”之间的的关系或活动 领导的核心是一种影响力 实施领导行为最关键的手段与途径是作用于追随者的心理，影响其需求、态度与情感 3、领导者的特征： 领导者与管理者的区别： 4、领导者的权力： 领导者权力的构成： 职位权力的特点： 一是层次性。职权的大小与职位的高低成正比。 二是固定性。法定权是由法律或政策规章相对固定下来的，有职就有权，失职就失权。 三是自主性。当领导者的某一法定权被确定后，领导者也就相应地取得了在职权范围内相对独立用权的条件。 四是单向性。法定权具有极强的线性约束力，只能指派职权范围内的下属。 构成个人权力的主要因素： 品格。主要包括领导者的道德、品行、人格等。品格是个人的本质表现，好的品格能使人产生敬爱感，并能吸引人，使人模仿。 才能。才干通过实践来体现，主要反映在工作成果上。一个有才干的领导者，会给事业带来成功，从而使人们对他产生敬佩感，吸引人们自觉地接受其影响。 知识。一个人的才干是与知识紧密联系的。知识水平的高低主要表现为对自身和客