万华烟台工业园项目HSE管理介绍-中化集团交流.ppt

安全生产工作应当： 以人为本 坚持安全发展 坚持安全第一、预防为主、综合治理 主要内容 万华烟台工业园简介 项目HSE管理模式 承包商HSE管理 施工现场风险控制 主要内容 万华烟台工业园简介 项目HSE管理模式 承包商HSE管理 施工现场风险控制 2.2 HSE规章制度及组织机构 建立一套完善的HSE管理规章制度 共49个文件，其中管理程序21个，管理规定28个 对承包商从资格预审、招投标、开工、过程监管、完工等全过程安全管理 项目HSE管理模式 主要内容 万华烟台工业园简介 项目HSE管理模式 承包商HSE管理 施工现场风险控制 ①确定项目风险等级 ②承包商资格预审 ③评标\合同 ④开工前准备 ⑤监督实施 承包商对所属施工区域安全全面负责，接受万华和监理监督和指导 项目经理是施工区域安全第一责任人 施工现场所有安全隐患由承包商负责落实整改 承包商应积极主动做好区域内的安全管理工作，定期向万华和监理报告 承包商单位应对各施工队（组）负责的区域进行划分，实行区域一把手负责制 承包商人员管理 文明施工标准化管理 推行上下班5分钟文明施工整理活动 编制了文明施工标准化实施细则，共10个专项，115条 工业园共划分12个验收单元，必须全部达标 每季度进行一次验收检查，不达标单位文明施工措施费将被扣除10% 任何承包商都有责任报告所发现的事故、未遂事故，立刻上报 对事故隐瞒不报的行为将受到最严厉的处罚 所有事故都必须经过调查 事故调查必须查找根本原因即管理上的缺陷 万华鼓励未遂及5级事故上报，并奖励 推行全员安全稽核 每年制定全员安全稽核计划，并定期统计考核 鼓励承包商和监理通过稽核上报安全隐患 所有稽核隐患录入安全稽核系统 HSE专业人员通过稽核系统跟踪、考核隐患项整改情况 项目部、监理每周组织安全大检查 指挥部月组织至少1次综合安全检查，2次专项检查 检查的所有问题根据扣分细则进行扣分 所有检查问题录入安全稽核系统，实现跟踪和扣分统计 综合安全检查包括万华、监理、承包商领导及HSE管理人员 检查问题除了在系统中关闭外，承包商还须做书面整改材料报监理备案 施工机具管理 施工机具划分三类：机械设备、交通车辆、机具材料 所有施工机具入场前必须报验 检验合格的机具发放施工机具合格证 每季度更换不同颜色的施工机具合格标签 机械设备使用前必须经过逐项检查 禁止拖拉机、三轮车等农用车进场使用 交通安全管理 所有进入车辆必须办理通行证 主干道限速30km/h；装置区限速15km/h；门岗5km/h 主副驾必须系安全带，开车禁用手机，转弯时必须打转向灯 工程车司机必须经过防御性驾驶专项培训 所有车辆必须严格遵守STOP SIGN（停止线） 工业园保安实行全路段不间断巡逻测速检查 ⑥完工评估 项目结束后 综合评估报告 评估结果：优秀、良好、合格、不合格 优先选择优秀、良好的承包商参与以后竞标 主要内容 万华烟台工业园简介 项目HSE管理模式 承包商HSE管理 施工现场风险控制 4.1 万华施工安全管理“十必须” 进入施工现场，必须戴安全帽、穿防砸鞋 施工电气设备必须经检查合格并贴标签 气瓶必须有固定支架、防护罩、防护圈 非承重脚手架、防护栏必须刷警示色 施工材料必须分类标识、规范摆放 临边洞口必须规范设置安全网及硬防护 交叉作业必须采取有效隔离措施 施工现场必须围挡封闭 施工现场必须设置垃圾箱、废料箱 施工现场及周围道路必须保持整洁 4.3 高处作业主要要求 在坠落高度基准面1.8m以上有可能坠落的高处进行的作业为高处作业 4.4 开挖作业 挖掘作业必须办理作业许可证 地下设施确认会签 堆土距离边沿至少1米 每30米设置一个安全通道 开挖的沟、槽、坑等必须放坡或支撑，要有防护栏杆 4.5 受限空间作业 必须办理作业许可 对受限空间进行危害气体检测 进入前，对所有危险能量进行隔离 使用安全电压和安全电动工具 必须安排专人进行监护 保证设有有效的应急通道和救生器具 保证有效的通风 4.6 施工用电 施工用电符合《 施工现场临时用电安全技术规范》等规范要求 施工用电必须编制施工用电组织设计或用电安全技术措施 所有电器设备必须检查合格，贴标签 电气操作必须由专业电工操作 施工现场用电设备必须使用开关箱，严禁使用卷线盘 严禁使用家用插线板和多接头防爆插头 禁止使用非封闭式碘钨灯 4.7 脚手架\梯子安全管理 脚手架必须满足《扣件式脚手架安全技术规范》和《门式钢管脚手架安全技术规范》 脚手架和梯子都必须经过验收挂牌 大型脚手架必须编制方案，且经批准 脚手架严禁使用竹脚手板，所有脚手 板必须绑扎 严禁使用木制或自制的梯子 使用必须有监护人，防倾倒、防滑措施 上下时要面对梯子，手中不能持物 4.8 射线作业安全管理 作业前按要求办理作业