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班 组 管 理 台 账 2012年度 单位：北营炼铁厂储运作业区 班组：天车生产一班 本钢集团公司班组建设工作目标 打造一流的、适应企业发展要求的技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型的“五型”班组。 本钢集团班组建设工作标准 1、“五型班组”基本标准： 技能型班组：努力学习文化，刻苦专研技术、业务水平一流、技术能力超群； 效益型班组：注重节约挖潜、节能减排、降本提效、安全生产无事故，在同行业领先； 管理型班组：制度健全、执行严格、管理科学民主，符合质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系运行要求； 创新型班组：能破解岗位难题、攻克技术难关、勇于创新、勇于创造； 和谐型班组：团结互助、奋发向上、包容并进、共谋愿景。 2、学习型班组创建标准： 班组的学习力、创新力、凝聚力、自主管理能力和群体超越能力得到有效提升；班组内形成全员自主学习、团队学习、终身学习的良好氛围；建立健全“学习工作化、工作学习化”的学习机制、促进职工素质全面提高的教育培训机制、鼓励员工创新的工作机制；班组职工素质得到明显提高。 班组自然状况一览表 班长姓名 班组人数 男 女 党员 团员 大专 技师 任善龙 23 19 4 0 0 2 1 班委会组织机构 班长：任善龙 工会组长：陶金 安全员：车世鑫 技术质量员：庄建春 成本核算员：张克楠 政治宣传员：梁晓琳 班组人员基本情况表 姓名 性别 出生年 月日 文