(常州鹏达)土方回填施工方案.docVIP

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常州市公安局高新区分局战训基地 土方回填 施 工 组 织 设 计 常州市鹏达建筑装饰有限公司 2015年10月3日 目 录 第一章 施工组织设计编据 第二章 工程概况 第三章 施工部署 第四章 主要项目施工方法 一、 工程测量 二、 土方机械作业方法 三、 土方工程特殊问题处理 四、 施工现场排水 第五章 拟投入的主要物资计划. 第六章 主要施工机械(具)投入计划 第七章 管理、技术人员、劳动力安排计划 第八章 确保工程质量的技术组织措施 第九章 季节性施工措施 第十章 确保安全性生产的技术组织措施 第十一章 确保工期的技术组织措施 确保文明施工的技术组织措施 第十三章 施工平面布置图 第十四章 施工进度计划 第十五章 施工协调管理 第十六章 结束语 附:施工平面布置图 施工进度计划 施工组织设计编制依据 本工程施工组织设计编织依据为: 一、 建设单位提供的本工程招标文件。 二、 建设单位印发的本工程招标答疑。 三、 本工程施工图。 四、 现场场地情况,周围环境情况及三通一平情况。 五、 国家现行的建筑工程法律、法规、规范、标准等。 第二章 工程概况 一、建设基本情况 常州市公安局高新区分局战训基地土方回填工程位于常州市新北区,该工程由江苏省纺织工业设计研究院有限公司设计,本工程回填土方量大约24360方。 第三章 施工部署 一、工目标及保证措施部署 一)施工目标 1、施工质量目标:所有质量检验批一次验收全格率达100%。 2、施工工期目标:我公司投标工期45天。 3、安全文明施工目标:不出现大小安全事故,创安全文明工地。 4、保证措施 二)、目标保证措施 1、质量保证措施 1)质量保证体系 2)施工前进行工序交底,明确目标,确定关键部位、关键工序等的控制手段和方法。 3)分事前、事中、事后三个阶段进行质量控制。 4)成立质量管理小组 2、安全保证措施 1)建立安全保证体系。 2)安全管理制度和规定及职责划分。 3)各项(包括分项工程 施工)管理措施。 4)成立安全领导小组。 3、工期保证措施 1)按事前、事中、事后三个阶段进行进度控制。 2)根据实际情况安排夜间施工。 3)成立进度控制领导小组 二、施工准备部署 1、技术准备部署 1)资料收集,分析本工程地形、工程地质和水文地质资料,勘察施工现场的地形及周围环境、场地的可利用程度,确定施工现场交通,临时道路、临时水电管线的布置方案。 2)熟悉设计图纸,了解设计意图,掌握图纸所要求,确定施工图纸是否符合施工条件等。 3)组织技术专题会,确定本工程在机械、设备、材料,主要分部施工方案,及关键部位、关键工序的施工措施等方面的重大问题和原则。 4)进行施工组织设计交底,分阶段进行技术、安全交底。 2、劳动力、材料、机械投入部署 1)劳动力根据工程施工项目配备:普工、水工、电工、机械工等工种。 管理、技术人员配备:项目经理、项目技术负责人、施工员、技术员、质检员、材料员、安全员、取样员、预算员。 劳动力、管理、技术人员投入数量见“第七章”。 2)项目主要组成成员资质及职责分工 职务 资质 职责分工 项目经理 二级项目经理工程师 主持本工程的全面工作,为项目负责人 技术负责人 工程师 负责项目组全面的技术工作,兼技术组组长,质量创优组组长 施工员 工程师 施工组组长且负责施工生产 技术员 工程师 负责本工程质检工作,任安质组组长 安全员 助工 项目组专职安全员,安全生产领导小组副组长 材料员 经济师 负责材料采购、验收,机械设备及工具采购与租赁 预算员 经济师 负责项目经营结算工作 3)质量管理小组成构成 组长:技术负责人 副组长:质检员 组员:施工员、技术员、各工种负责人。 4)安全生产领导小组成员构成: 组长:项目经理 副组长:专职安全员 组员:施工员、技术员、各工种负责人 5)进度和工期控制小组成员构成: 组长:项目经理 副组长:施工组组长 组员:技术负责人、施工员、技术员、各工种负责人 6)编制施工图预算,计算工程量、进行工程量分析、 7)根据施工预算的材料分析及施工进度坟划,提出机械设备计划。为施工准备、确定机械设备停放位置、面积提供依据。 8)施工机械(具)配备部署 施工机械(具)投入见“第六章”。 三、施工阶段部署 1、施工段划分 根据施工现场勘察分为三阶段施工。 2、主要施工方法部署 土方机械的选择 当面积和土方量较大时,为节约劳力,降低劳动强度,加快工程建设速度,一般多采用机械化开挖方式,并采用先进的作业方法。 机械开挖常用机械有:推土机、铲运机、单斗挖土机(包括正铲、反铲、拉铲、抓铲等)、多斗挖土机、装载机等。 土方施工机械的选择应根据工程规划、不同工程对象、地质情况、土方机械的特点(技术性能、适

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