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第九篇 机电管理
XXXXXX发展有限公司XXX
机电管理办法
XXX/XXX-QZ(B)-0036-I/0
为了加强中心机电管理,满足生产发展的需要,做到技术管理和经济管理相结合,根据公司关于机电管理的有关规定,并结合中心具体情况制定以下机电管理办法。
组织机构:
组长:总工程师
成员:各科室、区队负责人及机电负责人
1.0设备管理
1.1 设备租赁计划的编报、调拨管理办法
1.1.1 生产技术科根据中心生产的需要和年度专项资金使用情况提出下一年度设备使用申请计划,报主管主任、主任审批后,报公司生产技术部。
1.1.2 到货设备的验收。新设备到中心应由生产技术科设备管理员、物资公司库管人员、供货厂商三家共同验收,合格后办理有关入库手续,随机资料由生产技术科设备管理员负责统一管理。
1.1.3 设备外借必须有主任或主管主任审批,任何个人和单位无权将设备外借。
1.1.4 设备的调出、调入必须严格履行调拨手续。
1.2 设备的领用、回收及检修管理办法
1.2.1 设备的领用
1.2.1.1 中心所有机电设备由经营科、生产技术科统一管理,任何单位及个人无权转借、拆套以及变卖。
1.2.1.2 设备在籍统一归经营科管理,由经营科负责统一编号、建帐、建卡。
1.2.1.3 经营科负责入库设备的管理、发放、及回收设备的管理工作。要建立新设备到货台帐、回收台帐。并每旬向经营科主管人员提供一份设备出入库清单。
1.2.1.4 到货、回收、发放设备出、入库时,必须对清数量,并对完好情况等要登记清楚,对能以件计的应以件计。
1.2.1.5 各单位领用设备应提前一天或当日上午到经营科办理领用手续,特殊情况如节假日、夜间、抢修事故等可凭值班领导签字单发放,两日内必须办理正式手续,在上一次手续未办理之前,库管人员有权拒绝第二次领用设备。
1.2.1.6 物资领用计划表一式四份,领用单位、经营科、物资分公司。
1.2.1.7 不完好的设备严禁出库,出库时应经检查并附防爆合格证。
1.2.1.8 保管员发放设备时应优先发放旧设备。
1.2.2 设备的回收
1.2.2.1 各单位闲置设备应及时回收,交回后认真填写回收单一式三份(一份经营科、一份回收单位、一份库管员),回收单内容包括:设备名称、型号、数量、编号、设备状态、使用单位、回收地点及验收人等。
1.2.2.2 对回收不及时的单位,第一次通知三天后仍不执行者处罚该单位负责人各100元,第二次通知三日后仍不回收处罚单位负责人各500元,并通报批评。
1.2.2.3 设备回收不办理手续的单位,经营科责令其在两日内办齐,否则视为丢失,按设备现值的50%对责任单位和责任人进行扣款处理。
1.2.2.4 设备交库发现缺件的必须说明情况,并在其单位工资总额中扣除,否则将给予配件费用2倍的罚款。
1.2.3 设备的检修
1.2.3.1 生产技术科设备管理员根据库存设备状态,及时填写设备检修计划并组织检修。
1.2.3.2 如确因维修中心无力承担的设备检修任务需外委时,必须填写委托修理书,内容包括所修内容、价格、修理期限、质量保修期,经报主管及中心主任审批后实施。
1.2.3.3 外委设备修理入库须经生产技术科设备管理员、库房管理员等共同验收合格后,方能入库。
1.2.3.4设备严禁拆件。在生产急需时必须由拆件单位填写《设备拆件单》后经分管主任签字方可进行,生产技术科根据情况限期该单位恢复,无故不按期恢复的每超一天处罚1000元。私自拆件的罚责任者:200元,指挥者:500元,库管人员:200元。
1.3 机电设备事故的管理办法
1.3.1 按其影响生产造成的损失程度和性质,定义为一般事故,重大事故和特大事故三种。
1.3.1.1 安装队机电事故分类:造成中心财产损失6万元及以上的事故为特大机电设备事故;造成中心财产损失4—6万元的为重大机电设备事故;造成中心财产损失4万以下的为一般机电设备事故。
1.3.1.2 车队机电事故分类:造成中心财产损失20万元及以上的事故为特大机电设备事故;造成中心财产损失10—20万元的为重大机电设备事故;造成中心财产损失10万以下的为一般机电设备事故。
1.3.1.3辅助运输队机电事故分类:造成中心财产损失1.5万元及以上的事故为特大机电设备事故;造成中心财产损失0.5—1.5万元的为重大机电设备事故;造成中心财产损失0.5万以下的为一般机电设备事故。
1.3.1.4检修队机电事故分类:造成中心辅助车辆财产损失1.5万元及以上、车辆辆财产损失20万元及以上、辅助设备财产损失6万元及以上的事故为特大机电设备事故;造成中心辅助车辆财产损失0.5—1.5万元、车辆辆财产损失10—20万元、辅助设备财产损失4—6万元的为重大机电设
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