财务成本管理魅标准成本管理标准1.docVIP

财务成本管理标准成本管理标准 目的和适用范围 目的 成本管理的目的，在于挖掘本企业潜力，降低工程成本，提高经济效益。加强成本管理，是不断增加公司盈利、提高修建竞争能力、增强企业发展活力的重要保证。 适用范围 本程序适用于检修保产公司各工程处、各部门对生产成本及费用的管理。 2． 相关文体和术语 2．1 相关文体 2．1．1 企业财务通则 2．1．2 企业会计准则 2．1．3 企业会计制度 2．1．4 企业财务制度 2．2 术语 2．2．1 成本管理 是对企业生产费用的发生和产品成本的形成所进行的预测、计划、核算控制、分析及考核等一系列科学管理工作的总称，是企业经营管理的重要组成部分。 成本预测 是对未来时期的产品成本或费用水平及其变动趋势所作的预测和测算、为企业生产经营决策提出科学依据，是成本管理的环节之一。 成本计划 是指通过试算平衡，确定企业在计划其内生产一定的产品的所需要的各种费用支出水平。试确定计划期成本降低任务及措施方安的重要文件。是落实企业经营目标，制定企业生产经营计划的重要内容。制定并执行计划，有利于落实成本责任制，提高财务管理水平，促进生产经营管理，提高企业经济效益。 成本核算 是指运用专门的方法，对企业一定时期内生产费用发生和产品成本形成的核算，是成本管理的一个重要环节。 成本分析 是指运