工程质量治理两年行动方案.docx

工程质量治理两年行动实施方案 工程名称：江南分区04-1-2地块（中海国际社区H期） 建设单位：吉林市中海海华房地产开发有限公司 监理单位：中海监理有限公司 施工单位：大连瑞佳建设集团有限公司 编 制： 审 核： 一、编制依据： 1、住房城乡建设部关于印发《工程质量治理两年行动方案》的通知； 2、省住建厅《全省建设工程质量治理两年行动实施方案》（吉建管〔2014〕31号）； 3、《吉林省工程质量治理两年行动实施细则》（吉建字〔2015〕15号）； 4、《吉林省质量常见问题防治实施方案》（吉建字〔2014〕5号）； 5、省及市政府地方相关文件规定. 二、工程概况： 1、工程简介 工程名称 吉林江南东山分区04-1-2（中海国际社区H期） 工程地点 吉林市丰满区宜山东路以南、会展街以东 建设单位 吉林市中海海华房地产开发有限公司 勘察单位 吉林省建苑设计集团有限公司 设计单位 吉林省建苑设计集团有限公司 工程施工单位 大连瑞佳建设集团有限公司 监理单位 中海监理有限公司 结构形式 剪力墙、框架 层 数 18、33、32/29、32/24 建筑面积（m2） 77609 开工日期 2016年6月28日 2、本工程的五方责任主体如下： ①、建设单位：吉林市中海海华房地产开发有限公司 ②、监理单位：中海监理有限公司 ③、勘察单位：吉林省建苑设计集团有限公司 ④、设计单位：吉林省建苑设计集团有限公司 ⑤、施工单位：大连瑞佳建设集团有限公司 三、《工程质量治理两年行动方案》的施工工作目标及施工要点： 1、工程质量控制目标? 通过两年治理行动，落实施工总包方质量管理责任，提升项目部现场管理人员业务水平，保障工程施工合同质量目标的实现。? 2、组织机构? 项目部成立工程质量治理两年行动领导小组，负责工程质量治理两年行动的组织和实施。具体组成人员如下： 组长：尹淑静 副组长：胡茂胜 组员：张志仁、褚建疯、孙志超 (一)完善和落实质量责任制度? 根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》规定，我项目部对质量责任制度进行了补充和完善。? 1.?项目经理责任制? 项目经理作为施工质量第一责任人，对工程质量终身负责。确保施工合同质量目标的实现，杜绝质量事故的发生，创精品工程。? 1、?贯彻隧道总公司“用户至上、信守合同、质量为本、持续改进”的质量方针。? 2、执行国家、行业和其他相关的标准、规范规程和相关法律法规，采取措施确保业主和合同的要求得到满足。?? 3、组织进行质量策划、组织制订现场质量目标和工作程序。? ?4?、亲自督促、检查各部门主管的工作。?? 5、确保质量奖励专用基金的建立和使用，对施工质量实施重奖重罚。?? 6、为工程配备必要的资源，监督检查资源策划的实施情况，并根据实际情况及时调整资源计划以确保工程顺利进行?? 7、组织对质量体系定期检查，及时解决质量工作中存在的问题，组织采取措施对质量管理体系进行改进以保证其完整性、持续适应性和有效性。?? 8、健全教育培训制度，加强对员工的教育培训，确保未经教育或资格不符的人员不能上岗。? （二）.质量目标责任分解和落实? 1、为确保公司质量方针和质量目标的实施，将质量目标层层分解到各职能部门，明确各职能部门的质量目标任务，促进公司管理水平的不断提高。 2、公司与项目经理和各职能部门主管签订工程质量责任书，明确各专业、各岗位人员职责，定人定岗、专人负责；制定和完善人员考勤和绩效考核制度。? (三)?施工质量管理程序? 1、由工程项目总工组织全体项目管理人员认真学习本标段的相关文件、施工图纸，领会工程的特点、要点、难点，了解每个重要、关键施工节点上的措施和解决方案，让每个管理人员做到心中有底。? 2、由工程项目总工将整个工程按工序进行分解，依据施工图纸和相关规范，以现有的技术水平、工艺水平对工序进行分析，以表格形式罗列出各道工序施工的关键点，以及各关键点上的质量标准、质量测量手段和质量监控方法。? 3、由项目经理和项目总工对每一个管理岗位制定岗位工作内容、岗位责任制、以及相应的奖惩方法。 4、在每一道工序开工之前，由工程项目总工组织召集相关人员进行工序技术、质量、安全交底，将相应的施工质量过程控制表格的填写方法和要求进行明确。? 5、成立以项目经理、项目总工为主的督查小组，对施工质量过程控制进行第三方监控。监控内容包括对现场进行实时随机抽样，以及根据汇总报表进行随机抽样。? 6、在施工过程中，可以根据施工图纸、施工规范、施工方法、施工工艺的改变对报表格式、报表内容以及质量标准进行相应修改，力求达到准确、适时、合理、可行。? (四)?施工工序的质量控制措施? 1、按编制审核后的项目工程质量保证计划内容，根据每月实际施工开展情况，按月