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各部门各类人员安全生产责任制
安全生产责任制是生产单位岗位责任制的一个组成部分,是企业最基本的安全制度。安全生产责任制的实质是“安全生产,人人有责。其核心是切实加强安全生产的领导,建立起以企业主要领导为第一责任人的责任制。安全生产责任制要贯彻“预防为主的原则。安全生产责任制要求各级领导在安全生产方面要“对上级负责,对职工负责,对自己负责”。企业安全生产责任制的建立是通过确立各级管理机构和人员的安全生产职责来实现的。
集团安全生产组织机构
1.1 安全生产委员会主任:总经理
1.2 安全生产委员会副主任:
1.3 安全生产委员会成员:集团所属各单位主要负责人。
1.4 日常办事机构:集团行政管理中心
1.5安全生产委员会安全职责
1.5.1 牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,贯彻安全生产“五同时”原则;确立本单位安全生产目标并组织实施。
1.5.2 在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定,健全安全设施。
1.5.3 监督考核安全生产责任目标,审批安全生产奖惩方案。
1.5.4 不间断地组织风险评价工作,识别与生产经营活动有关的风险和隐患。定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价的结果,落实所选定的风险控制措施,消减风险,预防事故的发生。
1.5.5 组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查,并迅速做出处理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划,及时解决重大隐患,对本单位无力解决的重大隐患,向上级有关部门提出报告。
1.5.6 编制企业年度安全生产费用提取比例和使用计划,对安全费用的提取与使用实施监督检查。
1.5.7 对项目建议书、可行性研究报告、基础设计审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段,按照国家有关规定进行管理。
1.5.8 组织对公司发生的重大事故进行调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理,并对所发生的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
1.5.9 安委会负责评审应急救援预案的可操作性,尤其在潜在事件和突发事故发生后的评审。
1.5.10 安委会负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适合性,并及时予以修订;当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。
2.. 集团总经理(总监、经理、厂长、部门主管)安全生产职责
2.1总经理是集团安全生产的第一责任人,对集团的安全生产工作全面负责,因此要做到在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作;
2.2加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制;
2.3严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度,加强对职工进行安全培训教育,接受安全培训考核;
2.4审定安全生产规划和计划,确定集团安全生产目标,签发安全生产规章制度、安全操作规程,批准重大安全技术措施,切实保证安全生产资金投入;
2.5检查并考核副职和所属单位正职的安全生产责任制落实情况;
2.6负责健全安全管理机构,充实专职安全技术管理人员;
2.7主持召开安全消防委员会议,督促检查安全生产工作,研究解决安全生产的重大问题;
2.8组织制定并实施生产安全事故应急救援预案和组织对重大事故的调查和处理,及时如实报告生产安全事故;
2.9督促搞好女工和未成年工的特殊保护工作,抓好职工个人防护用品(防暑降温)的使用和管理;
2.10总结推广安全生产工作先进经验,奖励先进单位和个人。
注:《安全生产法》以法律形式明确生产经营单位负责人的六项安全生产责任:
1)建立、健全安全生产责任制;
2)组织制定安全生产规章制度和安全操作规程;
3)保证安全生产投入;
4)督促检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
5)组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;
6)及时如实报告生产安全事故。
3.集团副总经理(公司、部门、厂副职、助理)安全生产职责
按“谁主管,谁负责”的原则分管业务范围内的安全生产,并抓好以下工作:
3.1贯彻“五同时”的原则:即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,也计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查分管部门对安全生产各项规章制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为;
3.2组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全操作规程和编制安全技术措施计划,认真组织实施;
3.3组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改;
3.4组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人;
3.5负责分管部门的安全教育与考核工作;
3.6规定职责范围内的组织事故的调查处理,并及时向上级报告;
3.7定期召开分管部
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