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- 2018-12-24 发布于广西
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(1)施工现场管理是项目的“镜子”,它能够照出施工单位 的面貌。通过对工程施工现场观察,施工单位的精神面貌和管 理水平赫然显现。 (2)现场是进行施工的“舞台”。 (3)现场管理是处理各方关系的“焦点”。 (4)现场管理是连接项目其他工作的“纽带”。 2、项目现场管理的意义 3、项目现场管理的内容 (1)合理规划施工用地,保证场内占地合理使用。 (2)在施工组织设计中,科学地进行施工总平面设计 第9章 施工项目职业健康安全与环境管理 (3)根据施工进展的具体需要,按阶段调整施工现场的 平面布置。 (4)加强对施工现场使用的检查 (5)文明施工 (6)完工清场 9.5.2 项目现场环境保护 为了保护和改善生活环境和生态环境,防止由于建筑施 工造成的作业污染和扰民,保障建筑工地附近居民和施工人 员的身体健康,必须做好建筑施工现场的环境保护工作。 第9章 施工项目职业健康安全与环境管理 1、项目现场环境保护基本规定 1)把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和 个人,列入承包合同和岗位责任制,建立一支懂行善管的环 保自我监控体系。 2)要加强检查,加强对施工现场粉尘、噪声、废气的 监测和监控工作。 3)施工单位要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污 染和采取技术措施控
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