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建设工程项目管理 1Z202000 建设工程项目施工成本控制 建设工程项目管理 1Z202000 建设工程项目施工成本控制 1Z202000 建设工程项目施工成本控制 1Z202010 施工成本管理的任务与措施 1Z202020 施工成本计划 1Z202030 工程变更价款的确定 1Z202040 建筑安装工程费用的结算 1Z202050 施工成本控制和施工成本分析 1Z202000 建设工程项目施工成本控制 1Z202010 施工成本管理的任务与措施(P69~75) 1Z202011 施工成本管理的任务 1Z202012 施工成本管理的措施 1Z202011 施工成本管理的任务(P69~73) 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 1Z202011 施工成本管理的任务(P69~73) （1）施工成本预测 施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，其实质就是在施工以前对成本进行估算。 目的：最佳成本方案选择，加强成本控制 施工项目成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。 1Z202011 施工成本管理的任