房建施工组织设计(技术标).pdfVIP

施工组织设计 1、投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，按照以下要点编制本工程的施 工组织设计： （1）主要施工方法 （2 ）拟投入的主要物资计划 （3 ）拟投入的主要施工机械 （4 ）劳动力计划安排 （5 ）确保工程质量的技术组织措施 （6 ）确保安全生产的技术组织措施 （7 ）确保文明施工的技术组织措施 （8 ）确保工期的技术组织措施 （9 ）施工总进度表或施工网络图 （10）确保报价完成工程建设的技术和管理措施 （11）施工总平面布置图 2、施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后， 附件一：拟投入的主要施工机械设备表 附件二：劳动力计划表 附件三：计划开、竣工日期和施工进度表 附件四：施工总平面图布置图 一、 主要施工方法 第一节施工准备 一、作业准备 在本工程开工以前，我公司将以积极的态度协同建设单位向政府行政部门报 送有关申报资料，争取最快的速度办齐开工报告、质量、安全创优申请。 1、施工现场准备 与建设单位办理坐标控制点、高程控制点的现场复核及移交，并引测至可靠 的观测点。 施工现场临时围墙、道路布设好。 开工前需进场的施工机械应尽快进场。 周围材料按照工程部提出周材计划并根据按施工进度情况安排提前一周进 点，所用脚手架、扣件等必须是合格产品。及时向当地公安、消防、城管等部门 办理开工建设的有关手续。现场临建布置、机械、设备就位严格按附图施工平面 布置图进行。 2、技术准备 项目技术负责人组织全体技术人员研阅图纸，图纸答疑纪要，理解设计意图 和要求，研究具体详细的施工方案、施工进度计划。由项目部技术人员与各级班 组人员进行交底。以便正确施工，实现设计意图。 3、劳动力准备 为保证本工程的施工质量、工程进度要求，根据劳动力需要适时组织各专业 作业队伍进场，保证人员的数量和质量，对特殊工种提前做好调配工作，必须做 到持证上岗。为保证工期，在劳动力安排上，必须合理调度。劳动力用量详见附 表劳动力安排计划表。 4、材料准备及进场计划 由供应部门了解市场，选取样品供监理确定，再根据工程部阶段性的材料计 划要求进行物资采购，物资进场后，由技术员、保管员、材料员先进行自检，自 检无误后书面通知监理到场后检查并见证取样、送检。 第二节施工测量 （一）测量准备工作 与建设单位办理按制点移交手续，现场交接引测点位，填制“施工测量控制 点记录表”。 根据设计意图、工程总体布局、工程特点与施工布置等，确定控制轴线并进 行业内计算。 （二）平面测量控制网的建立及校核 拟定对建筑物施工平面定位控制采用方格网控制，用直角坐标投测而成。测 量遵循的原则是先整体后局部，即先对工程进行整体控制，再进行各区段控制点 的加密和放样工作。 根据建设单位提供的测量定位点及本工程的建筑结构特点，确定本建筑物的 首级测量控制网。首级控制网以拟建建筑物的主轴线作为参考，在平行各轴线 10m 的位置建立主控制线，主控制线布置在四周成方形，并保证各控制点不被破 坏，做好明显标记，定期检查，每次放线时，将经纬仪架在控制点上，后视加一 相应控制点，这样依次投出全部主控制线，然后依据主控轴线，用钢卷尺按照施 工图纸，分出各条轴线位置及柱梁位置，每跨轴线误差控制在 1mm 以内，施工时 由下到上进行层层放线。 （三）楼层施工测量放线 楼层施工测量放线采用钢尺进行垂直方向的传递。 根据控制网，用经纬仪精密测定出四个控制点于首层楼面，用钢尺进行测量 放线。 （四）装饰与外墙的测量控制 内部装修的局部平面位置从结构中确定的结构控制引出，高程同样从结构施 工中用水准仪转移至各控制点。水准仪转移时应遵循仪器使用过程中保持距离测 量的原则，以提高测量精度，使装修工作有精确的控制依据。 外墙垂直轴线与高程均由控制轴线和高程点引出，转移到外墙面上，弹出竖 向、水平控制线，以便外墙装修。在轴线点引出后，务必注意，钢尺测量是逐层 实施的，因此需用经纬仪在外控制点的辅助下，从上至下进