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[标签:标题] 篇一：部门经理竞聘演讲稿 内导部部门经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！ 首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请 允许我做一个自我介绍，我叫xxx，是来自内导部一名员工，今年28岁，2004年加入我们公 司，所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为，一次竞聘不仅是一次展示自我、 认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。 一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。 2、目前的内导部发展迅速，已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六年了， 对景区的工作已经工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力之下，肯 定能协调好与部门之间的关系，把内导部的工作向纵深方向发展。 3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让景区的业绩更上 一层楼。 目前，我认为咱们景区内导部的工作主要有以下几点不足： 1、内导的工作不够规范化、专业化。虽然内导的工作讲究要有自己风格，但是好的东西 可以总结出来在部门进行推广，内导也可以有自己的讲解风格，但也不能随心所欲，偷工减 料，影响景区形象。所以一定要有一个量化的标准。 2、内导人员对部分商品售卖的积极性