2018年化工车间工作总结.docVIP

化工车间工作总结 　　化工车间工作总结 　　化工车间工作总结 　　 篇一: 　　 化工车间年度工作总结 化工车间年度工作总结 尊敬的董事长。总经理，我是xxx年xx月xx日到精细化工片碱车间的，一年里在董事会的正确指导下，在全体员工的共同努力下做出了一定的工作，具体如下 　　一、在生产节能改造上下功夫 　　1、我刚到片碱车间正式数九严寒，氢气管路时长结冰，直接影响正常生产，给安全也带来了隐患，为了解决这一难题，开始带领全体员工，和求助于外部力量，做整体管道的保温工作，起到了一定的效果。但没有从根本上解决问道，经过多次再三研究从管路的最佳点，设上了一个脱水罐，最终从根本上解决了这一生产系统上的关键难题。 　　2、在节能上下功夫，过去出片碱因设备不标准，含铁锈太多，而导致大量不合格片碱反锅从熬,每次都在20多袋,即费工，又浪费了能源。经过研究请示领导同意，从外地买来的不用闲置廉价片碱设备更换了片碱机,制作了白钢接料槽和白钢较拢，这样即减轻了员工的劳动强度，又为公司每年，直接节约从复熬片碱200多吨 　　3、对四台氢气灶进行了全面维修，为持续生产打下了基础， 　　4、为了防寒制作了二扇大门，为污水排放建了一套下水管道，从根本上解决了污水排放问题， 　　5、为节能，在每个蒸汽管道上，制作了一套翻板，解决了当停灶时，温度下滑的问题，未再次升温节约了时间。 　　6、为再建项目，拆除了两套煤式熬碱灶。 　　二、为扩大在生产，新建小项目4个 　　1、建了一套氯碱车间废碱，回收系统。 　　2、建了一套氯乙希车间，废碱回收系统。 　　3、建了一套水合肼车间废大盐，回收去氨系统。 据技术部门说这 　　个项目创造了国内首家去氨设备新工艺，创造了敢为人先。 　　4、新建了一套厂房， 　　三、在原有两个品种的基础上又增加了4个新产品。 　　1、在污水中成功地回收了30%液碱， 　　2、在污水中成功地回收了大盐。 　　3、在污水中成功地回收了碳酸钠，还有代进一步做处理。 　　4、成功地处理了水合肼车间大盐中去氨，就上述4个项目，可使总公司每年少向外排放污水，大约占全年总量的1/3左右，又为本公司每年可创造效益 大约近百万元，使总公司和子公司双赢，即利国，又利民。 　　四、在安全改造上下功夫， 　　 1、为防止厂房内氢气罐直接外渗，建筑了一个隔离房。 　　2、防止储罐结冰，发生意外，安装上暖气。 　　3、避免操作工在灶前休息，建了一个操作工休息室，从根本上解决了操作工，长期接触灶前的问题。 　　4、熬碱大锅盖，下泵口非常危险，有着不可想象的安全隐患，为了彻底解决这一问题，在锅口上安装上防护网，做到了有备无患，万无一失。 　　五、做到减员增效。 　　1、在车间设备品种产量，增加的情况下减员，避免人浮于事，做到人尽其才。 　　2、增加员工收入，做到付出和收入等价交换。 　　3、最终实现公司增加效益。 　　六、工作指导思想和工作计划。 以人为本，科学发展。 人要远虑，避免近忧。 有章必询，不择不扣。 教育员工做好最简单，最平凡的本职工作，才是最佳的工作宗旨。 最终实现公司效益和员工收入同步增长。 　　 篇二: 　　化工车间年终工作总结 化工车间年终工作总结 在党的十六大精神鼓舞下，在公司及车间领导的关心帮助下，特别是通过对庄总“ 　　向管理要效益，节约每个铜板为自己，也为纳爱斯”讲话的学习后，经过不断的实践，在经验积累、管理水平和自身素质方面有了一定的提高。现总结如下: 　　 　　一、向管理要效益，紧抓安全生产。没有安全就谈不上效益。针对此，我要求员工严格按操作规程操作，时时牢记安全注意事项，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如反应釜属于压力容器，高温高压运行;行车操作中重物易摆动;还有吸滤现场易脏易乱，容易发生滑倒、拌倒事件，这都存在着很多安全隐患。所以，我要求员工了解它们的基本情况和性能后再操作，且要不断提高安全意识，做到“在岗一分钟，安全六十秒”，把安全隐患消灭在萌芽状态，防患于未然。 　　 　　二、向管理要效益，提高员工工作效率和设备利用率。工作中，我时刻注意员工的思想动态，及时做好员工的思想教育工作，积累管理经验，结合制度科学管理，以提高员工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，让每位员工都在最适合的岗位上工作，“能者发挥所长，健者不遗余力”，低投入，高效率地做出更好的成绩。根据车间规定，我还要求员工结合每天生产情况及时调整所用反应釜只数和滤池个数，以减少设备修理次数，充分提高设备利用率，减少物耗能耗，增加效益。 　　三、向管理要效益，确保产品质量。没有质量保证，产量再高也是徒劳，相反，还可能给企业带来巨大的损失