首月新人课程修编研讨会整体安排.pptVIP

前 言 2015年，个人业务发展策略是以人力、绩优、产能增量带动业务增量，实现公司价值、业务平台和队伍收入的平衡增长。围绕队伍数量和结构，推动人力持续健康增长和产能持续提升，是个人业务序列当前工作的主要任务。 为了规范一年内新人的制式培养流程，提升新人的岗位素养和综合能力，总公司自2013年起，持续推进制式教材体系的完善，以期提升队伍的整体基本技能，帮助队伍走向专业化经营道路。 本次郑州的课程修编，就是针对首月新人的培养，启动三套教材的修订和一套新教材的编写。 目 录 二 首月新人课程修编流程 一 首月新人课程修编规划 三 本次研讨会人员分工及要求 背景与意义 晋升课程是个险渠道管理类制式教材和培养体系的重要部分。此次教材修编，旨在完善现有资料内容，与时俱进地丰富和更新传导理念、核心内容及训练方法。 序列 销售类 管理类 分类 SC100 SC200 SC300 SC400 MC100 MC200 MC300 培训 首月培训 衔接训练 新人晋升 客经晋升 客经提升 高端市场销售 全明星 主任晋升 主任提升 经理晋升 经理提升 辉煌轮训 案例萃取 分享培养 目标 启动新人签约意愿，培养正确销售习惯 掌握基础销售技巧 培养高效销售技能 开拓高端客户市场 培养业务主任自主经营意识与基础管理习惯， 培养企业家精神与卓越管理能力 培养明星分享讲师 教材运行现状 新人岗前课程 2012年10月完成编制，2012年12月完成授权 新人 岗前班 新兵 特训营 代资考 辅导 分级分类 考试 新兵特训营课程 代资考辅导 2012年完成10月完成题库更新 2012年10月完成编制，2012年12月完成授权 修编任务 逻辑梳理 课程框架更清晰，逻辑结构更顺畅 帮助讲师更好理解课程，更快完成备课 一、完成课程PPT编写定稿 修编任务 一、完成课程PPT编写定稿 完成PPT制作 修编任务 合规审核 常见的规范用语 营销员管理制度 产品及分红相关 一、完成课程PPT编写定稿 修编任务 二、完成配套讲师手册编写 去除错字别字 去除不合规用语 去除个人表达习惯 去除啰嗦和含混不清 统一版式统一标号 修正明显表达错误 强调课程逻辑关联 保证用语精炼精准 【讲授要点】 “在前两天的课程中，我们对于业务主任应当具备的工作态度、工作标准和工作责任进行了详细的阐述，以上课程解决的是心态和意愿的问题，本堂课程要解决的，则是业务主任到底需要具备哪些基础技能，这些基础技能对于业务主任的职业生涯又具有怎样的重大意义。 修编任务 三、完成配套学员手册编写 帮助学员更正确、透彻的理解课程 丰富学员关于课程周边的涉及知识 四、完成配套操作手册编写 完成标准化操作手册+班务PPT 制定晋升课程的标准化操作流程 目 录 二 首月新人课程修编流程 一 首月新人课程修编规划 三 本次研讨会人员分工及要求 流程进度安排 时间 修编进度整体安排 第一天（24日） 完成一二级目录研讨定稿 第二天（25日） 完成三四级目录定稿与部分PPT初稿 第三天（26日） 完成课程PPT定稿及讲师手册初稿 第四天（27日） 完成讲师手册定稿及学员手册初稿 第五天（28日） 完成讲师/操作/学员手册修改、主管辅导锦囊初稿 第六天（29日） 完成全部内容整理和打包 第七天（30日） 结训仪式+欢乐返程 目 录 二 晋升课程修编流程 一 晋升课程修编规划 三 本次研讨会人员分工及要求 一.会议成果体现 成果一：完成首月新人三套课程修编 成果二：完成分级分类考试辅导课程编写 【含课程PPT、讲师手册、题库集锦】 会议结束前需完成以下工作： 【研讨会总负责人】成书嘉总 【会议负责人】李熠华 【分公司参会人员】 【总公司培训部参会人员】郝婕、孟学清、张敏、郭瑾、陈晋 二.参会人员介绍 彭子珑 张旭会 史志鸿 黄会 姬丽芳 马超 刘珂 邢倩倩 孔文娟 韩广翠 王东敏 刘封 谭丽 张宗保 武天文 张晓敏 李文妍 刘培 陈晴 刘晓冰 刘香 杨旭彤 石跃辉 孙新芳 三.人员分工 （一）第一组分组及分工说明 组长：史志鸿 技术指导：李熠华 分工说明： 1、负责完成新人岗前班全部课程修编； 2、负责完成本部分操作手册编写和与审核 史志鸿 彭子珑 姬丽芳 黄会 孔文娟 王东敏 刘珂 马超 三.人员分工 （二）第二组分组及分工说明 组长：郭瑾 技术指导：李熠华 分工说明： 1、负责完成分级分类考试辅导全部课程修编； 2、负责完成本部分操作手册编写和与审核 张晓敏 刘培 刘晓冰 杨旭彤 郭瑾 陈晋 三.人员分工 组长：谭丽