外卖物料系统的建设.pptxVIP

;; 第一部分 外卖物料业务发展历程;物料是什么;物料是sk的特种兵;美团文化;物料如何运作;;; 第二部分 外卖物料架构演进;订单以外的全部走线下化;物料架构演进－线上化;物料架构演进－精益化;物料架构演进－平台化; 第三部分 外卖物料技术挑战; 一个完整流程横跨四大系统 业务链路冗长，容易引发不一致 排查问题繁琐不方便，比较被动 业务发展快，不断有新的业务接入，个性化需求多，很容易沦为“dop”（面向需求的开发）;一般常用手段 幂等、重试 补偿机制 本地事务机制 锁 等等 ; 乐观锁 or 悲观锁？ 响应速度 冲突频率 重试代价 ;重试\幂等\补充机制 应用系统的幂等性，如创建订单，增加业务唯一标志 前后端系统幂等，如表单提交，增加token或者分布式锁 状态幂等，如订单的扭转状态，程序控制状态不可逆以及不可跨越 幂等异步消息处理，如mq消息消费的幂等，需要程序加逻辑控制 幂等同步rpc处理，如http、thrift调用，需要程序加逻辑控制 ;Cap! Ca Cp Ap 根据cap理论，结合我们的业务，更倾向于cp而非ap！ ;可选手段： 2pc 3pc Paxos 模拟本地事务;排查问题;排查问题; 经费： 兼职创建申请单时并不占用经费，申请单通过后才占用经费；物料创建申请单时即占用经费 工作流： 兼职、配送等多个不同的审批流程 物料采购： 商家采购需要活动；bd采购不能看到