第八章、保证工期、质量、安全的技术措施..docVIP

第八章、保证工期、质量、安全的技术措施 第一节、保证工期的技术措施 为了确保各阶段的工期，现拟采取以下措施： 1、组织落实措施 为了保证本工程施工按工期完成施工任务，成立“项目管理组”，组织施工，在项目经理的统一领导下，各个处、施工队围绕项目部的工作，各司其职，加强现场施工管理，公司的现场指挥组定期召开现场生产碰头会，及时解决工序搭接和施工中存在的问题，合理紧奏安排工序搭接，实行2～3班连续作业，确保工程质量和施工进度计划以及合同工期的实现。 2、加强三大资源到位的管理措施 物资落实： 施工准备阶段,组织专业人员制订各类物资材料的订货和采购加工计划，专人负责落实物资的采购运输，并做到材料半成品质量符合设计要求；使物资（包括半成品）能够按进度的需要及时，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。 人员落实： 根据劳动力配置的动态情况，及时做好各类施工队伍的进场工作，特别注意考核施工队伍的素质，优先技术素质好，有类似工程施工经验的工人，选用技术好、资历深的工人，配备素质好的管理人员和最有实力的领导班子。以公司的基本劳务力量为主，公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要量等方面，满足现场施工需要。 机械设备落实 本工程施工平面上拟布置配备2台物料提升机架负责整个现场工程材料的垂直运输。其它常用机械，可随时从机具仓库抽用，力求提高机械化程度，减轻劳动强度，加速工程进度。并注意各种机械设备的