中天建设集团悬挑脚手架样板评审定稿(最终).pdfVIP

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2018-12-26 发布于浙江
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中天建设集团悬挑脚手架样板评审定稿(最终).pdf

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真心缔造美好家园 Create Sweet Homes With Sincere Hearts 大运河孔雀城英国宫四期项目部样板审核制实施案例——悬挑脚手架中天建设集团第四建设公司 2016年7月背景脚手架搭设采取劳务分包形式，搭设细节缺少关注，过程中通常出现下列问题： 1、现场使用材料规格数量审核不严，进场材料过多或规格不全，影响外架整体进度及形象。 2、管控节点不清晰，验收程序走过场。锚固应采用双螺母拉结点应连接内外杆 3、建筑结构造型复杂，悬挑工字钢排布间距大小不一，架体立杆间距不均匀，剪刀撑设置不连续，架体搭设不美观。立杆排布不均匀 4、工序节点识别不全，个别部位按工人经验搭设，导致架体功能缺陷，防护功能减弱。脚手板未满铺绳卡数量不足 5、悬挑脚手架底部封闭不严，缝隙较大，存在安全隐患。底部封闭不严底部无硬隔离封闭样板审核制管理动作分解序号管理动作工作内容负责人对样板审核对象进行施工过程分解，识别重要管控节技术负责人 1 识别管控节点点。周剑平对每个管控点进行样板策划，图纸深化设计，策划材技术负责人 2 样板策划料，节点构造做法及优化方案。周剑平实行专业安全员负责制的样板施工管理，负责落实样安全负责人 3 样板组织实施板节点优化构造做法。姜新华项目部技术负责组织安全员、施工员、班组长等相关技术负责人 4 样板评审人员进行样板审核、评价，确定优化构造做法，形成周剑平悬挑架检查验收表。动作一、识别管控节点序号作业工序管控节点 1、脚手板选定 1 材料及工具 2、悬挑底部隔离材料选定 3、扳手选定 4、图纸设计与深化 2 架体立面及平面设计 5、立面排布