hse讲稿第胆囊2章2-05.pptVIP

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  • 2018-12-29 发布于福建
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hse讲稿第胆囊2章2-05

2.1 HSE管理体系概念 HSE管理体系是指实施安全、环境与健康管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。它由许多要素构成,这些要素通过一先进、科学的运行模式有机地融合在一起,相互关联相互作用,形成一套结构化动态管理系统。 其功能是一种事前进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式。它突出强调了事前预防和持续改进,具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制,因此是一种现代化的管理模式,是现代企业制度之一。 2.1 HSE管理体系概念 HSE管理体系是三位一体管理体系。 H-健康是指人身体上没有疾病,心理上保持完好的状态; S-安全是指在劳动生产过程中,努力改善劳动条件、克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行; E-环境是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和,它包括各种自然因素的组合和人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。 HSE的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系,因此把健康-Health、安全-Safety和环境-Environment形成一个整体的管理体系,是现代石油化工企业的必然。 2.2 HSE发展历程 安全工作的发展过程,即20世纪60年

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