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[标签:标题] 篇一：零售部日常督查情况通报 中海油山东销售有限公司 加油站经营管理简报 （2012年第14期） 零售管理部编印2012年10月8日 加油站日常督查情况的通报 各部门、加油站： 根据零售管理部工作计划，为了发现加油站日常工作中存在的问题，零管部派出曾令志、周象伦、高扬、丁玉明等同志，于9月份分赴滨滨州、潍坊等地，分别对潍坊5站、滨州7站、山东7站、山东8站、山东12站、潍坊16站、潍坊4站、山东5站、加气站等单位进行日常工作督查及夜间巡查。现就上述加油站检查情况通报如下： 一、前期各加油站工作成果： 从检查工作总体看，各站能够积极响应公司前期工作要求，并参照前期工作检查发现的问题，举一反三，对照自查，并积极落实整改措施。分别从台账规范、站容站貌、标牌完善、日常工作、员工服务和安全管理等方面做了积极有效的工作，整体提升了加油站基础管理水平，进一步维护了中国海油品牌形象。 二、现场检查发现的问题及考核： 通过现场检查，各加油站不同程度的存在工作不到位现象,零管 部分别就具体情况进行了管理考核如下： 1、 潍坊5站（扣15分） ⑴、员工宿舍铝合金门损坏失修。-5分。 ⑵、库房、附属房灭火器材清理不及时，灰尘多。-5分。 ⑶、办公室、厨房物品凌乱，卫生清洁不及时。-5分。 ⑷、压力罐房屋漏水严重。已上报。 2、 滨州7站（扣13分）