降低采购成本与供应商谈判技巧---学员打印版.pdfVIP

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2018-12-26 发布于浙江
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降低采购成本与供应商谈判技巧降低采购成本与供应商谈判技巧降低采购成本与供应商谈判技巧主讲：王彬 LOGO LOGO 苏州盛道华彰企业管理顾问有限公司课程内容 1. 涉及供应商的采购战略 2. 如何打破供应商垄断 3. 迎接优势谈判时代 4. 做好谈判前的准备 5. 谈判技巧与战术 6. 采购成本构成 7. 采购成本与价格分析应用 8. 采购价格管理技术 1. 涉及供应商的采购战略 1.1 什么是采购战略 1.2 战略模型 1.3 供应链管理模式的新理念 1.1 什么是采购战略采购战略：如何去达到采购目标。考虑几个关系：明确几个问题： • 利润 vs. 风险  拥有多少个细分供应市场？ • 关系 vs. 竞爭力  从多少个供应商采购？ • 強势 vs. 弱势  建立何种与供应商之间的关系？ • 单一 vs. 多个  以什么方式定价，合同类型？采购供应管理的发展采购流程与战略采购环境采购战供应商管理电子采购制供采购流程造应商定购活动采购成本采购绩效… 工厂采购组织管理职业道德谈判技巧人员绩效… 采购战略与流程采购含义两者的深度解析关系采购的战公司战略采购职外购与略与决策与采购战能自制