第三单元项目风陈险管理.pptVIP

项目风险管理 引言 风险的基础知识 风险处理 风险种类 风险条件和决策 风险管理的概念 风险、合同与采购 学习目标 什么是风险，以及风险的重要性； 确定性、风险和不确定性之间的关系； 在每种情况下如何制定决策； 风险管理的概念； 风险管理体系的基本组成部分； 合同理论的基本点以及如何通过合同来转移风险。 风险的基础知识 风险的概念 人的感知过程 风险概念 指的是不能完成明确的项目目标的结果和概率。因此，它依赖于事件发生的可能性（概率）和结果（影响）。 风险也是事件的一部分，它是事件发生的概率和影响。这种关系通常称为风险的第一等式，可以表达为 风险 = f (突发事件，不确定性，结果) 一些事情 — 或者缺乏一些事情 — 都会导致风险的产生。冒险是危险的来源，安全措施则是降低或防止风险的手段。风险的第二等式 风险 = f (事件， 冒险，安全措施) 风险概念 处于风险环境中的决策者最关心的问题： ? 项目会在哪里出错？ ? 我们可能会面临什么样的风险结果？ ? 导致这些风险和随之发生的结果的原因是什么？ ? 我们是否有控制风险的办法？如果有，我们是否采用了它们？ ? 风险和随之发生的结果是否彼此关联？ ? 组织的风险暴露程度如何？ ? 组织对每个风险暴露程度的敏感度是怎样的？ ? 这些风险是否影响了组织的整体战略目标的实现？ ? 我们有什么应对的选择？ ? 什么样的或有费用和应