李克特修改版.ppt

Exploitative authoritative(专制权威式) 主管人员发布指示，决策中没有下属参与；主要用恐吓和处分，有时也偶尔用奖赏去激励人们；惯于由上而下地传达信息，把决策权局限于最高层。 评价 极端专制的领导系统，效果最差。权力集中在最高一级，下级无任何发言与自由，领导与下层存在不信任气氛，因而组织目标难以实现； e.g.清代设立的军机处 Benevolent authoritative(温和专制式) 用奖赏兼某些恐吓及处罚的方法去鼓励下属；允许一些自下而上传递的信息；向下属征求一些想法与意见，并允许把某些决策权授予下属，但加以严格的政策控制。 评价 权力控制在最高层，但领导者对下级较和气，授予中下层部分权力，下层自由非常少，奖惩并用，上下有点沟通，但是表面的、肤浅的、领导不放心下级，下级对上级存有畏惧心理，工作主动性差，效率有限 e.g.古代明君广开言路。 Consultative authoritative （民主协商式） 主管人员在做决策时征求、接受和采用下属的建议；通常试图去酌情利用下属的想法与意见；运用奖赏并偶尔兼用处罚的办法和让员工参与管理的办法来激励下属；上下级之间的信息畅通 ；上级主管部门制定主要政策和运用于一般情况的决定，低级的主管部门作出具体的决定，并采取协商。 评价 领导者对下级有一定信任，重要问题决定权仍在最高一