2007年专业部工饭作总结.pptVIP

总结活动的目的 提高各专业部计划和总结工作的能力。 专业部通过评估一年来的工作，知道取得的成绩和存在的不足，认清专业办学现状，明确今后努力的方向。 各专业部互相沟通，分享成功的经验，切磋办学策略和措施，营造学习氛围。 让全体教职员工了解专业部的工作，今后更好地配合与协作。 一、什么是工作总结 在一段工作结束后，对照预定的工作目标，评估工作是否产生预计的效果。 哪些目标已经实现？有什么好的经验？ 哪些没有实现？问题出在哪里？有什么教训？今后如何改进？ 经过这一段时间的工作，专业部的整体实力得到怎样的提升？市场地位有了什么变化？今后努力的方向是什么？ 二、专业部工作总结中的一些问题 1、罗列工作项目，很少提及指导思想； 2、重工作过程的描述，轻工作效果的评价； 3、工作之间联系松散，缺乏总目标的指引； 4、工作面面俱到，平均用力，没有重点； 5、没有对专业部总业绩进行评价，如说明专业部的整体实力得到怎样的提升、市场地位有了什么变化。 6、没有分析目前自己的办学实力处于什么水平，与形势发展的需要有何距离，与同行相比有什么优势和劣势。 三、隐性问题 专业部总体发展目标不够清晰：形成什么特色，赢得什么品牌形象，占有什么市场地位。 做计划时没有对全局性问题进行分析，找准办学成功关键领域，识别自己的强、弱项，明确在哪些领域取得什么成果和需要开展哪些工作，等等。 确定目标时没把握好评价的结点；没